ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci. Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech. Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci. * Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci. Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech. Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci. Modul 1: Strategie projektového řízení a příprava projektu (3 hodiny) V tomto úvodním modulu si vysvětlíme základní principy projektového řízení, včetně strategického rámce, který je nezbytný pro zdárné zavedení změn do praxe. Vysvětlíme si rozdíly mezi tradičním a agilním přístupem řízení projektu. Na praktických příkladech a ukázkách si osvojíte techniky přípravy projektu, ukážeme si dobře naplánované projekty, ale i čeho se vyvarovat v praxi. Modul 1: Strategie projektového řízení a příprava projektu (3 hodiny) V tomto úvodním modulu si vysvětlíme základní principy projektového řízení, včetně strategického rámce, který je nezbytný pro zdárné zavedení změn do praxe. Vysvětlíme si rozdíly mezi tradičním a agilním přístupem řízení projektu. Na praktických příkladech a ukázkách si osvojíte techniky přípravy projektu, ukážeme si dobře naplánované projekty, ale i čeho se vyvarovat v praxi. Modul 2: Řízení rizik v projektech (3 hodiny) V tomto modulu se budeme zabývat analýzou rizik, jak je v praxi správně nastavit a jak provést. Společně si budeme definovat typy rizik, vysvětlovat, jak rizika spravovat v registrech, vyhodnocovat a jakým způsobem rizikům předcházet a ošetřit si je v projektech. Na praktických příkladech si sami vyzkoušíte práci s riziky. Modul 3: Plánování projektu (3 hodiny) V tomto modulu se budeme zabývat plánováním projektu, prioritami projektu a vysvětlíme si, jak si nastavit práci a organizaci projektu. Pochopíte, jaké jsou nezbytné kompetence projektového manažera a jak je dále rozvíjet. Společně se podíváme na nezbytnou dokumentaci, která by neměla chybět při plánování a realizaci projektu. Na praktických ukázkách si vyzkoušíte naplánovat projekt od A do Z. Modul 4: Řízení projektu (3 hodiny) Naučíte ...
Cena kurzu: ...
6.000
Kč / Kurz
... včetně DPH: 7.260 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání- Účastník kurzu obdrží certifikát
Popis kurzu
Moderní projektové řízení - virtuálně - s certifikátem
Lektoři kurzu
'Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. - školení garantují zkušení profesionálové z praxe z týmu Strict Professionals'
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Modul 1: Strategie projektového řízení a příprava projektu (3 hodiny)
V tomto úvodním modulu si vysvětlíme základní principy projektového řízení, včetně strategického rámce, který je nezbytný pro zdárné zavedení změn do praxe. Vysvětlíme si rozdíly mezi tradičním a agilním přístupem řízení projektu. Na praktických příkladech a ukázkách si osvojíte techniky přípravy projektu, ukážeme si dobře naplánované projekty, ale i čeho se vyvarovat v praxi. - Produktové a změnové projekty a jejich strategický rámec
- Tradiční a agilní přístupy řízení projektů
- Zkušenosti z praktického upgrade projektového řízení v různých typech organizací
- Co je třeba rozmyslet a zdokumentovat v rámci iniciační fáze projektu
- Metodiky: Předprojektové analýzy příležitosti a proveditelnosti, business case, logický rámec, SMARTER atd.
Modul 2: Řízení rizik v projektech (3 hodiny)
V tomto modulu se budeme zabývat analýzou rizik, jak je v praxi správně nastavit a jak provést. Společně si budeme definovat typy rizik, vysvětlovat, jak rizika spravovat v registrech, vyhodnocovat a jakým způsobem rizikům předcházet a ošetřit si je v projektech. Na praktických příkladech si sami vyzkoušíte práci s riziky. - Analýza rizik a zkušenosti s jejím praktickým prováděním (formalizace, užitečnost…)
- Typy rizik
- Správa registru rizik
- Vyhodnocování rizik, jejich kvantifikace a různé způsoby ošetření
- Monitoring rizik
- Případová studie
Modul 3: Plánování projektu (3 hodiny)
V tomto modulu se budeme zabývat plánováním projektu, prioritami projektu a vysvětlíme si, jak si nastavit práci a organizaci projektu. Pochopíte, jaké jsou nezbytné kompetence projektového manažera a jak je dále rozvíjet. Společně se podíváme na nezbytnou dokumentaci, která by neměla chybět při plánování a realizaci projektu. Na praktických ukázkách si vyzkoušíte naplánovat projekt od A do Z. - Projektový troj-imperativ a jeho priority
- WBS, OBS, PBS – struktura práce, kompetencí a součástí produktu a jejich provázanost
- Síťový diagram, rozpočet a harmonogram projektu
- Plánování rezerv
- Schémata řízení a organizace projetu
- Role projektového manažera
- Standardizace dokumentů
- SW nástroje pro plánování projetu
Modul 4: Řízení projektu (3 hodiny)
Naučíte se, jak vést svůj projektový tým, jaké jsou role v týmu a jak v rámci něj spolupracovat. Pochopíte, proč je důležité v rámci projektu provádět monitoring a forecasting. Vysvětlíme si, jak pracovat s kritickými zdroji a tyto zdroje vyvažovat. Pomocí nástrojů moderační techniky se naučíte řídit schůzky a vizualizovat si úkoly. Vše si budete moci vyzkoušet na praktických cvičeních. - Vedení projektového týmu, týmové role
- Projektový monitoring a forecasting
- Kritické zdroje, kritická cesta a vyvažování zdrojů
- Péče o stakeholdery, registr stakeholderů
- Základy řízení projektových schůzek a moderační techniky
- Řízení změnových požadavků v projektech
- Vizualizace úkolů a Kanban Boardy
Modul 5: Uzavírání a finalizace projektů (3 hodiny)
Naučíte se, jak do praxe zapracovat zkušenosti s Knowledge Managementem, jak udržet změny, dát si s týmem reflexi na průběh zavádění změn. Pochopíte, proč je důležité sumarizovat jednotlivé fáze projektového cyklu, jak přistupovat k různým typům projektových problémů a jak řešit individuální přístupy. Kurz je obohacen o praktické příklady. - Projektové lessons learned
- Praktické zkušenosti s funkčním Knowledge Managementem
- Udržitelnost změn
- Reflexe s týmem
- Sumarizace fází projektového cyklu
- Různé typy projektových problémů a individuální přístupy k jejich řešení – preference stylů
- Certifikační autority pro projektové řízení
Předpokládané znalosti: Kurz určený pro začínající i mírně pokročilé projektové manažery a všechny členy projektových týmů.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci. Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech. Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci. - Modul 1: Strategie projektového řízení a příprava projektu (3 hodiny)
V tomto úvodním modulu si vysvětlíme základní principy projektového řízení, včetně strategického rámce, který je nezbytný pro zdárné zavedení změn do praxe. Vysvětlíme si rozdíly mezi tradičním a agilním přístupem řízení projektu. Na praktických příkladech a ukázkách si osvojíte techniky přípravy projektu, ukážeme si dobře naplánované projekty, ale i čeho se vyvarovat v praxi. - Modul 1: Strategie projektového řízení a příprava projektu (3 hodiny)
V tomto úvodním modulu si vysvětlíme základní principy projektového řízení, včetně strategického rámce, který je nezbytný pro zdárné zavedení změn do praxe. Vysvětlíme si rozdíly mezi tradičním a agilním přístupem řízení projektu. Na praktických příkladech a ukázkách si osvojíte techniky přípravy projektu, ukážeme si dobře naplánované projekty, ale i čeho se vyvarovat v praxi. - Modul 2: Řízení rizik v projektech (3 hodiny)
V tomto modulu se budeme zabývat analýzou rizik, jak je v praxi správně nastavit a jak provést. Společně si budeme definovat typy rizik, vysvětlovat, jak rizika spravovat v registrech, vyhodnocovat a jakým způsobem rizikům předcházet a ošetřit si je v projektech. Na praktických příkladech si sami vyzkoušíte práci s riziky. - Modul 3: Plánování projektu (3 hodiny)
V tomto modulu se budeme zabývat plánováním projektu, prioritami projektu a vysvětlíme si, jak si nastavit práci a organizaci projektu. Pochopíte, jaké jsou nezbytné kompetence projektového manažera a jak je dále rozvíjet. Společně se podíváme na nezbytnou dokumentaci, která by neměla chybět při plánování a realizaci projektu. Na praktických ukázkách si vyzkoušíte naplánovat projekt od A do Z. - Modul 4: Řízení projektu (3 hodiny)
Naučíte |
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci. Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech. Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci.
|
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills ::
ICT Pro - International Corporate Training STABILITA A ZKUŠENOSTI SPOLEČNOSTI NA TRHU VZDĚLÁVÁNÍ ICT ICT Pro je na trhu od roku 1992, poskytovatelem školení a služeb IT formou IT vzdělávacího střediska je od roku 1995. Během své existence společnost vyškolila stovky vysoce odborných kurzů pro posluchače z mnoha desítek firem. KOMPLEXNÍ NABÍDKA SLUŽEB – ŠIROKÉ PORTFOLIO VZDĚLÁVACÍCH SLUŽEB Nosným oborem ICT Pro je konzultační a školicí činnost. Původní zaměření na ICT kurzy pro uživatele, programátory, grafiky, správce sítí a systémů a to až po top experty je nyní doplňováno o školení, kurzy a workshopy z oblastí rozvoje měkkých dovedností i oblastí rozvoje profesních...Platební podmínky pro účast na kurzuOrganizační informace pro účastníky školení
Školení standardně probíhají v učebnách Školicího centra ICT Pro v Brně, na ulici Sochorova 38, nebo v Praze, na ulici Líbalova 1. Po vzájemné dohodě zcela běžně pořádáme zákaznické kurzy i ve školicích prostorách klienta, případně v učebnách našich partnerských výukových středisek nebo v námi či zákazníkem pronajatých prostorách.
Přihlášky na kurzy zajišťované školicím centrem ICT Pro jsou přijímány e-mailem nebo prostřednictvím formuláře na webových stránkách. Elektronické přihlášky jsou považovány za závazné. Zařazení všech přihlášených je prováděno podle pořadí došlých objednávek. Po přihlášení obdrží zákazník obratem automatické potvrzení o přijetí přihlášky. Nejpozději jeden až dva týdny před zahájením kurzu obdrží zákazník závazné potvrzení termínu spolu s pozvánkou a dalšími upřesňujícími detaily. V případě, že je již termín zvoleného kurzu naplněn, budete kontaktováni zákaznickým servisem s nabídkou alternativních termínů konání.
U vícedenních školení vám v případě potřeby rádi dáme tipy na ubytování, pokud možno v jednom z přilehlých ubytovacích zařízení.
Na školeních má každý účastník k dispozici počítač s potřebným softwarem a připojením na internet. Výuka v oblasti ICT má zpravidla charakter „hands on“, což znamená, že teoretický výklad je přímo doprovázen praktickými ukázkami a aktivní prací posluchačů na PC.
Ceny kurzů zpravidla zahrnují:
- služby kvalifikovaného školitele
- přípravu školení, přizpůsobení obsahu požadavkům klienta
- knižní publikaci k danému tématu [pokud je v ceně kurzu ], případně studentský manuál v tištěné nebo el. podobě
- zajištění dokumentace ke školení
- vydání certifikátu o absolvování kurzu
- zabezpečení výstupů a zpětné vazby pro zadavatele [na vyžádání]
- psací potřeby [poznámkový blok a tužka]
- oběd v blízké restauraci - pokud je v ceně kurzu
- občerstvení o přestávkách [káva, čaj, sušenky, minerálky apod.]
- využívání našich vzdělávacích prostor, strojový čas počítačů atd.
Další kurzy a školení: Moderní projektové řízení - virtuálně Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
| Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
VMware View a ThinApp - virtuální desktopy
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz seznámí účastníky se systémem VMware View 5. x a ThinApp, které složí pro vytváření infrastruktury virtuálních desktopů.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
KVM Virtualizace
|
Jiný kurz v jiné ceně : Virtualizace nám umožní běh více virtuálních strojů (VPS) na jednom fyzickém stroji. Pokud potřebujete hodně serverů, vyplatí se Vám místo kupovaní hromady VPS, když si je virtualizujete sami.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
IBM POWER systémy - virtualizace a LPARy
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz IBM POWER systémy - virtualizace a LPARy je určen všem studentům, kteří se chtějí seznámit s technologiemi, které souvisejí s virtualizací a práci s LPARy na platformě IBM POWER systémů. * Kurz IBM POWER systémy - virtualizace a LPARy je určen všem studentům, kteř
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
RH442 – Red Hat Performance Tuning: Linux in Physical, Virtual, and Cloud
|
Jiný kurz v jiné ceně : Performance tuning and capacity planning for Red Hat Enterprise Linux Red Hat Performance Tuning: Linux in Physical, Virtual, and Cloud (RH422) teaches senior Linux® system administrators the methodology of performance tuning. This course discusses system architecture with
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Virtualizace na platformě Microsoft Hyper-V
|
Jiný kurz v jiné ceně : Virtualizace na platformě Microsoft Hyper-V Virtualizace (hardwarová vizualizace) patří ve světě IT k nejaktuálnějším tématům. Serverová virtualizace umožňuje více operačním systémům běžet na jednom fyzickém počítači jako tzv.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
RH318 - Red Hat Virtualization
|
Jiný kurz v jiné ceně : Osou kurzu je podrobné seznámení s koncepcí, nasazením a administrací produktu Red Hat Enterprise Virtualization (RHEV). Kurz volí nejčastěji zkušení Linuxoví administrátoři, ale zevrubné systematické uvedení do problematiky RHEV umožňuje bez obtíží přístup i uchazečům
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Online Recruitment - trend i nutnost - Jak vést nábor ve virtuálním prostředí?
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
RH415 - Red Hat Security: Linux in Physical, Virtual, and Cloud
|
Jiný kurz v jiné ceně : Red Hat Security: Linux in Physical, Virtual, and Cloud (RH415) is designed for security administrators and system administrators who need to manage the secure operation of servers running Red Hat ® Enterprise Linux ® , whether deployed on physical hardware, as virtual ma
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Remote Management - vedení virtuálního týmu - Staňte se leaderem, pro kterého je radost pracovat i na dálku
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
 = Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2021-01-16 17:57:37
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills |
Moderní projektové řízení - virtuálně # Přihláška na kurz:
Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Počítačové kurzy a semináře - grafika, databáze, programování, web & internet, office, GIS
Téma kurzů nebo školení:
  Manažerské kurzy
Systémy řízení a ISO
Typ kurzu/školení: Kurz
- Účastník kurzu obdrží certifikát
Klíčová slova pro dané školení: projektové, virtuálně
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Moderní projektové řízení - virtuálně [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills -
Brno - Žabovřesky
::
- ICT Pro - International Corporate Training STABILITA A ZKUŠENOSTI SPOLEČNOSTI NA TRHU VZDĚLÁVÁNÍ ICT ICT Pro je na trhu od roku 1992, poskytovatelem školení a služeb IT formou IT vzdělávacího střediska je od roku 1995. Během své existence společnost vyškolila stovky vysoce odborných kurzů pro posluchače z mnoha desítek firem. KOMPLEXNÍ NABÍDKA SLUŽEB – ŠIROKÉ PORTFOLIO VZDĚLÁVACÍCH SLUŽEB Nosným oborem ICT Pro je konzultační a školicí činnost. Původní zaměření na ICT kurzy pro uživatele, programátory, grafiky, správce sítí a systémů a to až po top experty je nyní doplňováno o školení, kurzy a workshopy z oblastí rozvoje měkkých dovedností i oblastí rozvoje profesních...
Platební podmínky pro účast na kurzuOrganizační informace pro účastníky školení
Školení standardně probíhají v učebnách Školicího centra ICT Pro v Brně, na ulici Sochorova 38, nebo v Praze, na ulici Líbalova 1. Po vzájemné dohodě zcela běžně pořádáme zákaznické kurzy i ve školicích prostorách klienta, případně v učebnách našich partnerských výukových středisek nebo v námi či zákazníkem pronajatých prostorách.
Přihlášky na kurzy zajišťované školicím centrem ICT Pro jsou přijímány e-mailem nebo prostřednictvím formuláře na webových stránkách. Elektronické přihlášky jsou považovány za závazné. Zařazení všech přihlášených je prováděno podle pořadí došlých objednávek. Po přihlášení obdrží zákazník obratem automatické potvrzení o přijetí přihlášky. Nejpozději jeden až dva týdny před zahájením kurzu obdrží zákazník závazné potvrzení termínu spolu s pozvánkou a dalšími upřesňujícími detaily. V případě, že je již termín zvoleného kurzu naplněn, budete kontaktováni zákaznickým servisem s nabídkou alternativních termínů konání.
U vícedenních školení vám v případě potřeby rádi dáme tipy na ubytování, pokud možno v jednom z přilehlých ubytovacích zařízení.
Na školeních má každý účastník k dispozici počítač s potřebným softwarem a připojením na internet. Výuka v oblasti ICT má zpravidla charakter „hands on“, což znamená, že teoretický výklad je přímo doprovázen praktickými ukázkami a aktivní prací posluchačů na PC.
Ceny kurzů zpravidla zahrnují:
- služby kvalifikovaného školitele
- přípravu školení, přizpůsobení obsahu požadavkům klienta
- knižní publikaci k danému tématu [pokud je v ceně kurzu ], případně studentský manuál v tištěné nebo el. podobě
- zajištění dokumentace ke školení
- vydání certifikátu o absolvování kurzu
- zabezpečení výstupů a zpětné vazby pro zadavatele [na vyžádání]
- psací potřeby [poznámkový blok a tužka]
- oběd v blízké restauraci - pokud je v ceně kurzu
- občerstvení o přestávkách [káva, čaj, sušenky, minerálky apod.]
- využívání našich vzdělávacích prostor, strojový čas počítačů atd.
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Podobné kurzy # projektové + virtuálně
|
