Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů - Následující kurzy: STRATEGIE RIZENI ZMEN V OBDOBI VNEJSI KRIZE MODELOVANI SCENARUViz také následující kurzy :
- SharePoint - pokročilé techniky a strategieSharePoint - for Power Users
- Řízení změn – change management
- Projektové řízeníProject Management
- Finanční řízení v praxi Financial Management in practice
- Řízení IT bezpečnosti aneb ISO 27001 za 1 denISMS - ISO 27001 in 1 day
|
Kurz - Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů
TCC, s.r.o.
Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, c ...
Cena kurzu: ...
4.900
Kč / Kurz
... včetně DPH: 5.929 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů
Kurz je určen pro ...Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).
Lektoři kurzu Ing. Pavel Folprecht Více jak 20 let zkušeností s transformací, inovací a nastavování vnitřního řízení ve společnostech v ČR a zahraničí. Působil v GE (General Eletric, největší společnosti na světě) v době Jacka Welche a prošel interním rozvojovým programem pro management a Six Sigma. Získal řadu ocenění za zavádění digitalizace v bankovním sektoru. V posledních 5 letech se věnoval především vytváření business strategií a změnami vnitřní kultury pro dosažení vyšší efektivity, zvýšení výkonu a prioritizaci investic.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? - Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
- Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
- Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
- Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
- Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
- Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
- Jak si zvolit správnou strategii.
KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022 - 2 sebepoznávací dotazníky
- 6 komentovaných prezentací
Synchronní část - Společný workshop v termínu 27. 1. 2022, 9:00 – 12:00 hod.
Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .). Obsah - Krize a vnější změna
- Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
- Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
- Jak využít změny ve svůj prospěch
- Co brání změnám
- Jakou zvolit strategii
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? - Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
- Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
- Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
- Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
- Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
- Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
- Jak si zvolit správnou strategii.
KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022 - 2 sebepoznávací dotazníky
- 6 komentovaných prezentací
Synchronní část - Společný workshop v termínu 27. 1. 2022, 9:00 – 12:00 hod.
Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .). Obsah - Krize a vnější změna
- Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
- Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
- Jak využít změny ve svůj prospěch
- Co brání změnám
- Jakou zvolit strategii
|
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Kapacita kurzu :
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
TCC, s.r.o. ::
Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....Platební podmínky pro účast na kurzu Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Poslední aktualizace: 2023-01-05 09:10:30
TCC, s.r.o. |
Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Počítačová grafika
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: modelování, nutnost, přináší, scénářů, současná, strategie, vnější, výzev
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© TCC, s.r.o. -
Praha 8
::
- Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....
Platební podmínky pro účast na kurzu Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Manažer/ka výběrových řízení ve stavebnictvíse na pozici manažera výběrových řízení a pojďte s námi měnit tvář Prahy. Co bude Vaším úkolem: Provádění výběrových řízení... cenových kalkulací stavebních materiálů subdodavatelů Technická jednání se subdodavateli v rámci výběrových řízení Sledování..., Praha 7 Podobné kurzy # strategie + vnější + krize + modelování + scénářů-
Květen 2024
SharePoint - pokročilé techniky a strategieSharePoint - for Power Users - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Říjen 2385
SharePoint - pokročilé techniky a strategieSharePoint - for Power Users - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Říjen 2385
SharePoint - pokročilé techniky a strategieSharePoint - for Power Users - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2024
SharePoint - pokročilé techniky a strategieSharePoint - for Power Users - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Srpen 2024
Modelovaní UML pomoci AIUML modelling using AI - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Září 2024
Modelovaní UML pomoci AIUML modelling using AI - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Únor 2167
Modelovaní UML pomoci AIUML modelling using AI - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
|
|