---

Poznáte základní metodiku řízení projektů včetně plánování aktivit. Vyzkoušíte si tvorbu mapy rizik, diagramů, vytvoříte si svůj vlastní časový plán i svoji vlastní matici kompetencí....

Tento seminář ocení: • linioví manažeři, • top manažeři, • projektoví specialisté, • projektoví koordinátoři. Určeno všem, kteří chtějí efektivně řídit projektový tým nebo být jeho platným členem, kteří chtějí porozumět lidem okolo i sami sobě....

• co je rámec projektu - projektový 3-imperativ, • jak nastavit cíle projektu, • jak postupovat při sestavování projektového týmu, • jak sestavit rámcový plán - WBS, • jak alokovat zdroje - jak alokovat rizika (mapa rizik), • sestavení šipkového diagramu - kritická cesta,...

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.

---

Zpět ke kurzu

• Jak efektivně (a pokud možno jednoduše) řídit projekty
• 1. VOX a.s.
• Jednotlivé termíny podobných školení
• Dotaz ke kurzu

---

Platební podmínky pro účast na kurzu

Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně.

Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.