Kurz je určen pro ...

Zveme všechny, kteří se podílejí na digitální transformaci v oblasti řízení lidských zdrojů, i ty, které toto téma zajímá, tedy především:
– HR manažery,
– specialisty na digitální tranformaci,
– ředitele a manažery středních i velkých firem z nejrůznějších vertikálních segmentů.

Lektoři kurzu

Ing. Pavel Puff
Ing. Ivana Šabatová, Ph.D.
Mgr. Daniel Vejsada
Ivana Watson
Jan Mašek
Ludmila Vráželová

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

• E-podpis a jeho uznatelnost v pracovně-právních vztazích
• Mgr. Daniel Vejsada, PRK Partners, s.r.o.

• Vymezení důležitých pracovněprávních písemností

• Elektronické doručování a datové schránky v pracovním právu

• Praktická doporučení k digitalizaci pracovněprávní dokumentace

• Výhledy do budoucna

• Role personalisty v oblasti kybernetické bezpečnosti
• Jan Mašek, bezpečnostní ředitel, ICZ CZ
Bezpečnost informací začíná a končí u spolehlivosti a informovanosti zaměstnanců, zejména těch klíčových, kteří mají z logiky své pracovní pozice přístupy ke kritickým informacím a pro organizaci důležitým informačním systémům. Význam role personálního managementu v oblasti kybernetické bezpečnosti roste úměrně se zvyšujícími se riziky a útoky v této oblasti. Dozvíte se řadu užitečných doporučení, jak tuto roli skvěle zvládnout i bez technických znalostí informačních technologií.

• Proměny organizační struktury v kontextu digitální transformace
• Ludmila Vráželová, IT lektorka a konzultantka
Tradiční organizační struktura organizace je tvořena útvary specializovanými na určitou činnost – útvar provozu, útvar správy sítí, útvar vývoje, bezpečnosti, kvality a podobně. Digitální transformace vyžaduje zásadní změnu.

• Automatizace personálních procesů
• Ing. Ivana Šabatová, Sabicon
Automatizace neboli také digitalizace či elektronizace personálních procesů je významným pomocníkem v personální práci. Uvolňuje personalistovi “ruce” a dává mu čas pro kreativní činnosti, které se při nejlepší vůli automatizovat nedají. Dozvíte se, jaké možnosti nám přinášejí informační technologie typu BPMS (Business Process Managment Systems), RPA (Robotic Process Automation) či AI (Artificial Inteligence). Řekneme si také, kdy je vhodné je využít a kdy už zase tolik ne a co všechno bychom měli vědět, aby projekt automatizace personálních procesů dopadl k naší spokojenosti.

• Implementace AI v HR procesech
• přednášející bude upřesněn

• Digitalizace HR – důležité je začít
• Ing. Pavel Puff, obchodní ředitel, Trexima
Nedávná zkušenost s pandemií covid-19 v mnoha případech potvrdila nepřipravenost firem na digitalizaci HR procesů, a to i přes skutečnost, že stále větší část HR manažerů si uvědomuje, že digitalizace je správnou cestou. Je zřejmé, že k plné digitalizaci HR procesů vede ještě složitá cesta, spojená s nedůvěrou nebo obavami z vysokých nákladů. Jednou z možných cest k digitalizaci, která je využitelná především u malých a středních firem (ale nejen u nich), je využití modelu nasazení softwarového řešení jako služby. V rámci tohoto příspěvku se dozvíte, co se skrývá pod pojmem Software as a Service a jak může vypadat jeho použití v praxi.

• Digitální průzkumy pro zvýšení motivace zaměstnanců
• Ivana Watson, Leadership and Business Consultant

• Zaměstnanecký průzkum jako strategický nástroj vedení lidí

• Jak připravit dobrý projekt a nezpackat to hned na začátku

• Jak z průzkumu vytěžit něco, co efektivně pomůže firmě

• Panelová diskuze: Jak zlepšit digitální prostředí pro lidi?
Moderátor: Ing. Adam Čížek

[Kurz] Obsah kurzu/školení...

[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...