Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: Top Vision

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Řešíte otázku, jak dosáhnout změny chování nebo výsledků podřízených? Jak zvýšit pocit zodpovědnosti a samostatnost zaměstnanců, předejít opakování chyb? Nebo ukončujete spolupráci za specifických a náročných podmínek? Ať už proto, že je třeba redukovat počet zaměstnanců, nebo proto, že zaměstnanec nevyhovuje požadavkům místa a neodevzdává očekávané výsledky? Jak zvládnout tyto náročné rozhovory tak, aby nás zbytečně nestresovaly a zároveň jsme i v takto náročných situacích udrželi vzájemný lidský respekt?

Kurz je určen:

• manažerům na všech úrovních řízení, mistrům a vedoucím, kteří ovlivňují prostřednictvím svých podřízených pracovní výsledky


• personalistům, kteří jsou v roli hodnotitele či v roli, kdy mají propustit zaměstnance

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• naučíte se jasně a srozumitelně vymezit chyby a případný postup nápravy


• dokážete prostřednictvím správného motivačního rozhovoru zlepšit pracovních výsledky zaměstnance


• naučíte se předávat konstruktivní kritiku a zvládnout asertivní přístup pro využití jak v manažerské praxi, tak v osobním životě


• uhlídáte svoje i partnerovy emoce pod kontrolou; budete umět reagovat na zpětnou vazbu zaměstnance bez negativních emocí (jeho postoj vás nezaskočí)


• upozornění na nejčastější problémy z manažerské praxe a jak je řešit


• naučíte se připravit a vést propouštěcí rozhovor


• získáte větší sebejistotu pro sdělování kritických míst spolupráce


• udržíte vztahy, navzdory kritickému jednání, na úrovni vzájemného respektu


• praktický trénink a nácvik dovedností tak, abyste šli zpět do praxe vybaveni pro vedení rozhovorů

[Kurz] Obsah kurzu/školení...