[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Registrace školící firmy
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Náhodný kurz/školeníMicrosoft OneNote – efektivní využití - NICOM, a.s.
Předpokládané znalosti Základní znalost práce s počítačem na úrovni běžného uživatele. Cíl kurzu Efektivně a přehledně zaznamenávat i spravovat své poznámky a seznámit se s možnostmi spolupráce s programy MS Office. ^ MODERNI PROJEKTOVE RIZENI VIRTUALNEViz také následující kurzy :
- HTML5 a CSS3 pro pokročilé - Moderní kódování webuHTML5 and CSS4 Advanced
- Řízení změn – change management
- Umělá inteligence - využívání moderních nástrojů AI v praxi Artificial Intelligence - using mode> AI tools in practice
- Projektové řízeníProject Management
- Finanční řízení v praxi Financial Management in practice
|
Kurz - Moderní projektové řízení - virtuálně - s certifikátem
Tento vzdělávací kurz/seminář již proběhl - Původní program vzdělávacího kurzu
Tento kurz již byl smazán
Tento kurz pořádala firma: © ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills -
Brno - Žabovřesky
Další podobné školení nebo kurzy:
Popis kurzu Moderní projektové řízení - virtuálně - s certifikátem
Lektoři kurzu 'Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. - školení garantují zkušení profesionálové z praxe z týmu Strict Professionals'
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ... Modul 1: Strategie projektového řízení a příprava projektu (3 hodiny) V tomto úvodním modulu si vysvětlíme základní principy projektového řízení, včetně strategického rámce, který je nezbytný pro zdárné zavedení změn do praxe. Vysvětlíme si rozdíly mezi tradičním a agilním přístupem řízení projektu. Na praktických příkladech a ukázkách si osvojíte techniky přípravy projektu, ukážeme si dobře naplánované projekty, ale i čeho se vyvarovat v praxi. - Produktové a změnové projekty a jejich strategický rámec
- Tradiční a agilní přístupy řízení projektů
- Zkušenosti z praktického upgrade projektového řízení v různých typech organizací
- Co je třeba rozmyslet a zdokumentovat v rámci iniciační fáze projektu
- Metodiky: Předprojektové analýzy příležitosti a proveditelnosti, business case, logický rámec, SMARTER atd.
Modul 2: Řízení rizik v projektech (3 hodiny) V tomto modulu se budeme zabývat analýzou rizik, jak je v praxi správně nastavit a jak provést. Společně si budeme definovat typy rizik, vysvětlovat, jak rizika spravovat v registrech, vyhodnocovat a jakým způsobem rizikům předcházet a ošetřit si je v projektech. Na praktických příkladech si sami vyzkoušíte práci s riziky. - Analýza rizik a zkušenosti s jejím praktickým prováděním (formalizace, užitečnost…)
- Typy rizik
- Správa registru rizik
- Vyhodnocování rizik, jejich kvantifikace a různé způsoby ošetření
- Monitoring rizik
- Případová studie
Modul 3: Plánování projektu (3 hodiny) V tomto modulu se budeme zabývat plánováním projektu, prioritami projektu a vysvětlíme si, jak si nastavit práci a organizaci projektu. Pochopíte, jaké jsou nezbytné kompetence projektového manažera a jak je dále rozvíjet. Společně se podíváme na nezbytnou dokumentaci, která by neměla chybět při plánování a realizaci projektu. Na praktických ukázkách si vyzkoušíte naplánovat projekt od A do Z. - Projektový troj-imperativ a jeho priority
- WBS, OBS, PBS – struktura práce, kompetencí a součástí produktu a jejich provázanost
- Síťový diagram, rozpočet a harmonogram projektu
- Plánování rezerv
- Schémata řízení a organizace projetu
- Role projektového manažera
- Standardizace dokumentů
- SW nástroje pro plánování projetu
Modul 4: Řízení projektu (3 hodiny) Naučíte se, jak vést svůj projektový tým, jaké jsou role v týmu a jak v rámci něj spolupracovat. Pochopíte, proč je důležité v rámci projektu provádět monitoring a forecasting. Vysvětlíme si, jak pracovat s kritickými zdroji a tyto zdroje vyvažovat. Pomocí nástrojů moderační techniky se naučíte řídit schůzky a vizualizovat si úkoly. Vše si budete moci vyzkoušet na praktických cvičeních. - Vedení projektového týmu, týmové role
- Projektový monitoring a forecasting
- Kritické zdroje, kritická cesta a vyvažování zdrojů
- Péče o stakeholdery, registr stakeholderů
- Základy řízení projektových schůzek a moderační techniky
- Řízení změnových požadavků v projektech
- Vizualizace úkolů a Kanban Boardy
Modul 5: Uzavírání a finalizace projektů (3 hodiny) Naučíte se, jak do praxe zapracovat zkušenosti s Knowledge Managementem, jak udržet změny, dát si s týmem reflexi na průběh zavádění změn. Pochopíte, proč je důležité sumarizovat jednotlivé fáze projektového cyklu, jak přistupovat k různým typům projektových problémů a jak řešit individuální přístupy. Kurz je obohacen o praktické příklady. - Projektové lessons learned
- Praktické zkušenosti s funkčním Knowledge Managementem
- Udržitelnost změn
- Reflexe s týmem
- Sumarizace fází projektového cyklu
- Různé typy projektových problémů a individuální přístupy k jejich řešení – preference stylů
- Certifikační autority pro projektové řízení
Předpokládané znalosti: Kurz určený pro začínající i mírně pokročilé projektové manažery a všechny členy projektových týmů.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci. Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech. Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci. - Modul 1: Strategie projektového řízení a příprava projektu (3 hodiny)
V tomto úvodním modulu si vysvětlíme základní principy projektového řízení, včetně strategického rámce, který je nezbytný pro zdárné zavedení změn do praxe. Vysvětlíme si rozdíly mezi tradičním a agilním přístupem řízení projektu. Na praktických příkladech a ukázkách si osvojíte techniky přípravy projektu, ukážeme si dobře naplánované projekty, ale i čeho se vyvarovat v praxi. - Modul 1: Strategie projektového řízení a příprava projektu (3 hodiny)
V tomto úvodním modulu si vysvětlíme základní principy projektového řízení, včetně strategického rámce, který je nezbytný pro zdárné zavedení změn do praxe. Vysvětlíme si rozdíly mezi tradičním a agilním přístupem řízení projektu. Na praktických příkladech a ukázkách si osvojíte techniky přípravy projektu, ukážeme si dobře naplánované projekty, ale i čeho se vyvarovat v praxi. - Modul 2: Řízení rizik v projektech (3 hodiny)
V tomto modulu se budeme zabývat analýzou rizik, jak je v praxi správně nastavit a jak provést. Společně si budeme definovat typy rizik, vysvětlovat, jak rizika spravovat v registrech, vyhodnocovat a jakým způsobem rizikům předcházet a ošetřit si je v projektech. Na praktických příkladech si sami vyzkoušíte práci s riziky. - Modul 3: Plánování projektu (3 hodiny)
V tomto modulu se budeme zabývat plánováním projektu, prioritami projektu a vysvětlíme si, jak si nastavit práci a organizaci projektu. Pochopíte, jaké jsou nezbytné kompetence projektového manažera a jak je dále rozvíjet. Společně se podíváme na nezbytnou dokumentaci, která by neměla chybět při plánování a realizaci projektu. Na praktických ukázkách si vyzkoušíte naplánovat projekt od A do Z. - Modul 4: Řízení projektu (3 hodiny)
Naučíte |
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci. Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech. Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci.
|
Další kurzy a školení: Moderní projektové řízení - virtuálně Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
DO316 - Managing Virtual Machines with Red Hat OpenShift Virtualization
|
Jiný kurz v jiné ceně : Create and manage virtual machines on OpenShift using the Red Hat OpenShift Virtualization operator Managing Virtual Machines with OpenShift Virtualization teaches the essential skills required to create and manage virtual machines (VM) on OpenShift using the Red Hat OpenShif
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
RH415 - Red Hat Security: Linux in Physical, Virtual, and Cloud
|
Jiný kurz v jiné ceně : Red Hat Security: Linux in Physical, Virtual, and Cloud (RH415) is designed for security administrators and system administrators who need to manage the secure operation of servers running Red Hat® Enterprise Linux®, whether deployed on physical hardware, as virtual machines,
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
RH442 – Red Hat Performance Tuning: Linux in Physical, Virtual, and Cloud
|
Jiný kurz v jiné ceně : Performance tuning and capacity planning for Red Hat Enterprise Linux Red Hat Performance Tuning: Linux in Physical, Virtual, and Cloud (RH422) teaches senior Linux® system administrators the methodology of performance tuning. This course discusses system architecture with
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
RH318 - Red Hat Virtualization
|
Jiný kurz v jiné ceně : Osou kurzu je podrobné seznámení s koncepcí, nasazením a administrací produktu Red Hat Enterprise Virtualization (RHEV). Kurz volí nejčastěji zkušení Linuxoví administrátoři, ale zevrubné systematické uvedení do problematiky RHEV umožňuje bez obtíží přístup i uchazečům s
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Virtuální aktiva – kryptoměny, tokeny – včetně zaúčtování a zdanění
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři se dozvíte shrnutí současných názorů na ne zrovna jednotnou problematiku účtování a zdanění takzvaných virtuálních aktiv počínaje Bitcoiny a konče sběratelskými tokeny. Probíraná problematika je ilustrována na příkladech.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Profesionální online prezentace - Pravidla prezentování ve virtuálním prostoru
|
Jiný kurz v jiné ceně : Je pro vás prezentování na online meetinzích utrpení? Děsí vás představa mluvit do webové kamery před černou obrazovkou?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Virtuální měny - kryptoměny - tokeny, jak je zaúčtovat a jak zdanit
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Projektové řízení pro všední den
|
Jiný kurz v jiné ceně : Školení pro firmu. Z médií nabýváme dojmu, že VŠECHNO je projekt.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Projektové řízení podle IPMAIPMA Project Management
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz poskytuje ucelený komplet znalostí, metod a technik z oblasti projektového řízení, jek je dnes pojímáno v mezinárodním kontextu. Kurz je východiskem i pro ty, kteří se s problematikou projektového řízení teprve seznamují.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Projektové řízeníProject Management
|
Jiný kurz v jiné ceně : Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazn
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Projektové řízení
|
Jiný kurz v jiné ceně : Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
MS Project – základy projektového řízení
|
Jiný kurz v jiné ceně : Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Projektové řízení pro začátečníky
|
Jiný kurz v jiné ceně : Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Projektové řízení pro začátečníky
|
Jiný kurz v jiné ceně : Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Projektové řízení pro začátečníky
|
Jiný kurz v jiné ceně : Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Projektové řízení pro začátečníky
|
Jiný kurz v jiné ceně : Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2024-01-01 16:04:21
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills |
Moderní projektové řízení - virtuálně # Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Počítačové kurzy a semináře - grafika, databáze, programování, web & internet, office, GIS
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Systémy řízení a ISO
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz Podobné kurzy # projektové + virtuálně-
Květen 2024
Projektové řízeníProject Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Květen 2024
Projektové řízeníProject Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Únor 2194
Projektové řízeníProject Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Únor 2194
Projektové řízeníProject Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2495
Projektové řízení podle IPMAIPMA Project Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2495
Projektové řízení podle IPMAIPMA Project Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červenec 2024
Projektové řízení podle IPMAIPMA Project Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
|
Poslední hledané kurzy a/nebo školenítrackback , trackback , trackback , zbrojní průkaz , kurzy pro lidi se zakladnim vzdelanim , kurzy-pro-lidi-se-zakladnim-vzdelanim , zbrojní průkaz , trackback , trackback , trackback , trackback , kurz sanitář pardubice nemocnice , trackback , trackback , rekvalifikační kurz automechanik , trackback , trackback , Zahradní architektura , květen 2024 , laser terapie , laser terapie , trackback , radiologicky asistent , certifikát pro obsluhu terminálu sazky , trackback , marek herman psycholog , trackback , trackback , wx-lt-redirect-php-url-timeturtle-net-media-js-netsoltrademark-php-d-mvogden-com-media-js-ne , trackback , fakturantka , kurzy pro lidi se zakladnim vzdelanim , elektrikář slaboproud , trackback , trackback , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení^
|