ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-100588

Kurz: Podřízený zaměstnanec od A do Z – dvoudenní seminář

Info, přihlášky, informace - Tel: (+420) 775 193 488, kód kurzu: 100588

Tento kurz již byl smazán

Tento kurz pořádala firma: © 1. VOX a.s. - Praha 1

Další podobné školení nebo kurzy:

26.08.2024 Praha 2
(??)

Vedení lidí - jak dosahovat cílů pomocí emoční inteligence a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní - STUDIO W

... cena: 11.400 CZK /Kurz (13.794 CZK /Kurz včetně DPH)

04.06.2024 online - eLearning, Webináře
(??)

Změny v odměňování zaměstnanců ÚSC a jejich příspěvkových organizací od 1.1.2024 - Aliaves Co., a.s.

... cena: 2.990 Kč/Kurz (3.618 Kč/Kurz včetně DPH)

26.11.2024 online - eLearning, Webináře
(??)

Změny v odměňování zaměstnanců ÚSC a jejich příspěvkových organizací od 1.1.2024 - Aliaves Co., a.s.

... cena: 2.990 Kč/Kurz (3.618 Kč/Kurz včetně DPH)

27.05.2024 online - eLearning, Webináře
(??)

Na co si musí dát zaměstnavatel zejména pozor v době permanentních změn pracovněprávních předpisů? - Aliaves Co., a.s.

... cena: 2.490 Kč/Kurz (3.013 Kč/Kurz včetně DPH)

17.05.2024 Praha 2
(??)

Nejčastější chyby zaměstnavatelů při aplikaci zákoníku práce a aktuality - STUDIO W

... cena: 2.700 CZK /Kurz (3.267 CZK /Kurz včetně DPH)

13.06.2024 Praha 2
(??)

Zaměstnání malého rozsahu, DPP a DPČ - mzdové souvislosti - STUDIO W

... cena: 2.700 CZK /Kurz (3.267 CZK /Kurz včetně DPH)

17.06.2024 Praha 2
(??)

Specialista vzdělávání a rozvoje - jak komplexně uchopit vzdělávání zaměstnanců - STUDIO W

... cena: 5.700 CZK /Kurz (6.897 CZK /Kurz včetně DPH)

Další podobné školení nebo kurzy

Popis kurzu
Podřízený zaměstnanec od A do Z – dvoudenní seminář

Kurz je určen pro ...

Seminář je určen především vedoucím a manažerům na všech úrovních řízení, personalistům a dalším zájemcům o komplexní přehled průběhu pracovního procesu zaměstnance.

Lektoři kurzu

Olga Franců

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

• jak si vybrat kvalitní podřízené,

• základní povinnosti vůči podřízeným,

• adaptační proces a jeho průběh,

• jak se orientovat v základních lidských povahách,

• jak motivovat podřízené,

• jak se připravit na hodnotící pohovor se svým podřízeným,

• jak předávat zpětnou vazbu,

• opravdu mohu některé úkoly delegovat?

• jak rozvíjet své podřízené,

• jak skončit pracovní poměr,

• příklady z praxe:

Co dělat a jak postupovat v situacích, když:
– se zaměstnanci daří dobře plnit své úkoly,
– se občas projeví nějaký pracovní problém,
– zaměstnanec dlouhodobě neplní, co plnit má,
– zaměstnanec řekne “tohle dělat nebudu”,
– zaměstnanec nepřijde do práce,
– má zaměstnanec osobní problémy,

[Kurz] Obsah kurzu/školení...

[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...

=> Získáte ucelené informace o průběhu pracovního procesu zaměstnance. Projdete vše od výběru zaměstnance přes komunikaci ve složitých situacích, předávání pozitivní i negativní zpětné vazby, řešení menších i větších konfliktních situací, motivování podřízených k práci až po ukončení pracovního poměru.
Součástí semináře je i nácvik modelových situací a probírání příkladů z praxe.