Určeno začátečníkům a mírně pokročilým, kteří se účastní projektů a potřebují pochopit a vědět, jak projekt funguje v celku.
Mgr. Libuše Petrovic
• Úvod do projektového řízení
– co je projekt a projektové řízení,
– specifika projektu, projektový manažer a projektový tým
• Předprojektová fáze
– zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case),
– účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART)
– projektový trojimperativ – tři dimenze projektu
• Měkké dovednosti v rámci projektového řízení
– komunikace a komunikační plán,
– výkonný tým a jeho funkce,
– motivační založení jedince dle typu osobnosti
• Fáze projektového řízení
• Plánování rozsahu
– nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů
•
Plánování času
– kroky časového plánování,
– Gantův graf teoreticky,
– síťový graf teoreticky i prakticky,
– jak zkrátit dobu trvání projektu
• Plánování zdrojů
– histogram zdrojů,
– přetížení zdrojů
• Analýza rizik
– definice, popis a řízení rizik,
– analýza vyhodnocení rizik,
• Realizace projektu
– koloběh,
– řízení změn,
– reporting a status meetingy
• Ukončení projektu
– závěrečná zpráva a zhodnocení projektu
|
Seminář vám pomůže úspěšně zvládnout projekt – a to od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.