Další podobné školení nebo kurzy:
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
- Teoretická část
- Co to je modrý oceán
- Zásadní rozdíly mezi rudým a modrým oceánem
- Typy inovací a strategie modrého oceánu
- Co to je užitek
- Užitek pro zákazníky / užitek pro firmu
- Šest úrovní užitku
- Analytické nástroje
- Hodnotová křivka odvětví (konkurence)
- Výzkum trhu, firemní informační systém, databáze
- SWOT analýza, brainstorming, graf Ishikava,
- Strategie modrého oceánu
- Základní vlastnosti dobré strategie
- Hodnotová křivka strategie modrého oceánu a její interpretace
- Praktický workshop
- Formulování strategie modrého oceánu - I. část (jak na to)
- Vytvořte si podmínky, bez kterých to nepůjde - proces změny firemní kultury
- Formulování strategie modrého oceánu - II. část (jak na to)
- Vytvořte si nový tržní prostor
- Překonejte omezení strategického plánování
- Navrhněte varianty a vyberte tu nejlepší
- Naplánujte strategii prosazení (test užitku, určení nákladů, stanovení ceny, vstup na trh)
- Realizujte stanovené strategie
- Závěr
-
Diskuse, shrnutí, závěr
Již řadu let se diskutuje v podnikatelských kruzích na téma zvyšování konkurenčního prostředí, globalizace a snižování loajality zákazníků ke značkám. To přivedlo manažery řady firem ke snahám porazit konkurenci, nebo se jí vyrovnat snižováním nákladů a změnou přístupu k toku hodnot.
To mívá za následek "krvácení" v cenových válkách s konkurenty, rušení neefektivních činností a propouštění přebytečných zaměstnanců. Proto se takovému přístupu říká "plavat v rudém oceánu".
My se zaměříme na hledání způsobů, ne jak porazit konkurenci, ale jak ji vyřadit ze hry bez využití "krvavých praktik". Jinými slovy: "Jak plavat v modrém oceánu!"