Určeno všem, kdo chtějí umět lépe komunikovat se svým týmem, chtějí lépe porozumět lidem okolo i sami sobě.
Určeno liniovým i top manažerům, specialistům, koordinátorům.
Mgr. Martin Rejhon, MBA
• 4 podmínky úspěchu (nejen v komunikaci),
• komunikační dilema,
Jak manažersky řešit:
• zadání úkolu tak, aby byla zajištěna vysoká jistota splnění zadaných aktivit,
• sdělení manažerského neměnného rozhodnutí,
• nepodjaté poskytnutí kritické zpětné vazby a pokárání s nižším rizikem poškození vztahu,
• sdělení pochvaly motivačně a bez syndromu “šedé myši”,
• dobře a efektivně připravenou hodnotící rozvojovou schůzku.
Vysoce interaktivní seminář:
– řada konkrétních případových studií,
– množství příkladů z praxe.
Jak manažersky řešit: Vysoce interaktivní seminář: |
Připomenete si principy efektivní komunikace a řízení týmu, zdokonalíte se v poskytování zpětné vazby – té kritické i pozitivní. Posunete svoji úroveň řízení na vyšší stupeň. Poznáte lépe sami sebe. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.