Určeno všem začínajícím manažerům, kteří se chtějí dobře orientovat v nových situacích, které je s nástupem do manažerské pozice čekají.
Olga Franců
• jak zvládnout první den v nové roli manažera,
• jak mě přijme tým,
• co jsou mé hlavní úkoly,
• jak řídit své bývalé kolegy,
• důležité manažerské vlastnosti,
• základy typologie členů týmu,
• motivace – důležitý úkol manažera,
• jak zvládnout první konflikty,
• jak ustát tlak zdola i shora,
• komunikace z pohledu manažera,
• jak si vybrat nové kolegy: na co klást důraz a na co si dát pozor,
• řešení denní rutiny – jak průběžně řešit příjemné i nepříjemné situace,
• předávání i přijímání zpětné vazby,
• role tykání i vykání v praxi manažera,
• jak řídit práci svého týmu,
• jak jednají muži a ženy v manažerské pozici,
• správné delegování: jeho přínosy pro manažera, podřízeného i firmu,
• rozmanité příklady z praxe nových manažerů.
|
Budete se orientovat v situaci, kdy převezmete manažerské místo. => Získáte základní informace, jak komunikovat, motivovat svůj tým, jak řešit obtížné nebo přímo konfliktní situace. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.