Z pohledu finančního řízení podnik neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními rozhodnutími. Proto musí rozumět podstatě podnikových financí a finančnímu řízení podniku.
Seminář je proto určen zejména nefinančním manažerům na střední a vrcholové úrovni, zejména majitelům komerčních firem a manažerům finančních institucí (bankovní sektor)…
Ing. Veronika Lencová, MBA
Začínáme s finančním řízením:
• vytvoření firemní strategie,
• základní principy podnikových financí,
• průběh finančního řízení procesů.
Finanční výkazy – jak na to?:
• zásadní oblasti finančních výkazů,
• orientace v datech,
• oceňování,
• rezervy,
• závěrky,
• čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?).
Kritéria rozhodování:
• finanční analýza,
• rozhodovací ukazatele výkonnosti,
• náklady a cenová politika,
• cash flow,
• likvidita,
• platební schopnost a její ukazatele,
• analýza a řízení rizik,
• controlling – investice pod kontrolou,
• životní cyklus firmy.
Finanční manažerské zásady:
• firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti,
• nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu,
• zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb,
• získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů,
• zachování stability financí,
• omezení finančních rizik firmy,
• krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie.
Finance v rámci týmu:
• finanční řízení týmu a jeho průběh,
• produktivita mého týmu,
• náklady vs. efektivita,
• nástroje pro měření produktivity,
• finanční a nefinanční měřítka.
Praktické příklady, vlastní „case study“
Odpovědi na dotazy.
Začínáme s finančním řízením: Finanční výkazy – jak na to?: Kritéria rozhodování: Finanční manažerské zásady: Finance v rámci týmu: Praktické příklady, vlastní „case study“ Odpovědi na dotazy. |
Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. |
Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 777 741 787), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX a.s.