Určeno asistentkám i asistentům, do jejichž náplně spadá spolupráce na projektech včetně řízení komunikace s členy projektového týmu.
Mgr. Petr Uherka, Dipl. Mgmt.
Petr Sládeček, MBA
• informace o základním rámci projektového řízení – předprojektová, přípravná, plánovací, realizační a evaluační fáze,
• nejčastější úkoly asistentek v projektovém řízení,
• vedení a řízení ve světě termínovaných projektů a návaznost na práci asistentky,
• práce s časem projektového týmu,
• jak zvládat případná nedorozumění, informační šumy a konflikty v projektovém týmu,
• jak sladit potřeby projektového manažera s potřebami (svých) přímých nadřízených,
• základní nástroje projektového řízení (trojimperativ, logický rámec, plánovací diagramy, rozpočet).
|
Odnesete si poznatky, jak probíhá a jak je řízen projekt a jaké jsou nejčastější úkoly asistentky projektového týmu. Dozvíte se, jak tyto úkoly plnit a jak komunikovat se členy projektového týmu. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.