Určeno všem, kteří se takřka “přes noc” stali manažery s mnoha úkoly a velkou odpovědností.
Zásadní informace si odnesou také ti, kteří se na svoji manažerskou roli teprve připravují.
Mgr. Petr Uherka, Dipl. Mgmt.
Petr Sládeček, MBA
• základní doporučení novým manažerům od zkušených manažerů,
• vaše hlavní manažerské role a funkce,
• oblasti častých změn a manažerské řízení,
• volba priorit každého dne, situační analýza,
• manažerská práce s časem svým i svých podřízených,
• komunikace ve standardních situacích manažerské práce,
• komunikace v nestandardních až krizových situacích, zvládání emocí i konfliktů,
• jak poprvé správně motivovat a hodnotit zaměstnance,
• základy řízení financí a dalších zdrojů podniku,
• mimořádné situace a pokročilé komunikační kompetence,
• moc, vliv, autorita.
|
Odnesete si zásadní doporučení pro manažerskou práci. Seznámíte se jednoduše, ale nezkresleně s hrozícími začátečnickými problémy. Pochopíte strategický rámec manažerské práce. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Personální strategie a politika