Kurz: Finance pro nefinanční manažery aneb myslet jako CFO

Finanční řízení v souvislostech:

• firemní strategie, hodnotové řízení podniku,

• základní pojmy v oblasti podnikových financí,

• řízení finančních procesů,

• finanční řízení v ostatních útvarech firmy (marketing, prodej, výroba),

• řešení příkladů z problematiky finančního řízení podniku.

Finanční výkazy (výsledovka, rozvaha, Cash Flow):

• rozbor výkazů pro nefinanční manažery,

• práce s finančními výkazy – oceňování, rezervy, závěrky, časové rozlišení,

• platební schopnost, ukazatele cash flow, řízení likvidity,

• příklady finančních výkazů podle české legislativy a IFRS.

Finanční ukazatele – rozbor základních finančních ukazatelů:

• ukazatele likvidity,

• ukazatele zadluženosti,

• ukazatele oběžného majetku,

• ukazatele efektivity,

• ukazatele rentability,

• ukazatele produktivity.

Finanční analýza:

• podnik jako Black Box a jeho hodnocení efektivity,

• manažerská analýza výkonnosti podniku,

• manažerská analýza finanční pozice podniku,

• finanční analýza, metody finanční analýzy,

• finanční strategie podniku, finanční Controlling,

• příklady z oblasti sestavování finančních analýz a jejich interpretace pro nefinanční manažery.

Týmová práce:

• řešení případové studie v týmu,

• sestavení Business Case,

• sestavení finančního plánu na jeden rok a průmět výsledků kalkulace do výsledovky a rozvahy.

Odpovědi na dotazy.

Kurz vám umožní získat základní orientaci ve finančním řízení podniku. Pomůže vám lépe porozumět finančním výkazům, provádět základní finanční analýzy a hodnotit výkonnost podniku pomocí finančních ukazatelů v praktických souvislostech.
=> Získáte přehled o podnikových financích a finančním řízení, osvojíte si orientaci ve finančních výkazech a finančních analýzách, budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů, získáte praktické tipy, pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli, zažijete týmovou případovou studii pro praktické procvičení odborného tématu, nabyté informace okamžitě využijete ve své každodenní práci.

Podnikové finance nedělá jeden člověk, ale tým kooperujících specialistů různých oborů. Všichni jsou navázáni na společný cíl zvaný „Prosperita“ nebo „Objem produkce“. Dosažení tohoto cíle se neobejde bez aktivní spoluúčasti každého člena týmu na finančním řízení podniku. Podnik, z pohledu finančního řízení, neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními aktivitami a činnostmi. Proto i nefinanční manažer musí rozumět podstatě podnikových financí a finančního řízení podniku, jeho zásadám a praktickým procesům.