Seminář je určen každému, kdo chce připravovat kvalitní a přehledný reporting, tedy především:
• controllerům,
• odborníkům v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví,
• všem dalším pracovníkům, kteří připravují a zpracovávají reporty.
Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA
Systém řízení výkonnosti firmy:
• od strategie přes business model ke KPI,
• KPI`s jako indikátory změny výkonnosti,
• nové události a rizika,
• drivery výkonnosti a výkonnostní reporting,
• vnitřní a vnější ukazatale,
• finanční a nefinanční ukazatele,
• reporting skutečnosti a reporting očekávání.
Jak postavit a organizovat systém reportingu:
• top manažerský reporting,
• funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…),
• napojení reportů na systém porad.
Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat.
Systém řízení výkonnosti firmy: Jak postavit a organizovat systém reportingu: Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat. |
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.