PhDr. Šárka Horňáková Absolventka University Palackého Olomouc, Filozofická fakulta, obor: německá a česká filologie a University Jana Amose Komenského Praha. Lektorka zaměřující se na lektorování: Řízení lidských zdrojů a personalistika, Manažerské kompetence, Komunikační a prodejní dovednosti, Rozvoj a vzdělávání pracovníků, Talent management. PhDr. Šárka Horňáková Absolventka University Palackého Olomouc, Filozofická fakulta, obor: německá a česká filologie a University Jana Amose Komenského Praha. Lektorka zaměřující se na lektorování: Řízení lidských zdrojů a personalistika, Manažerské kompetence, Komunikační a prodejní dovednosti, Rozvoj a vzdělávání pracovníků, Talent management.
Úkoly a funkce řízení lidských zdrojů Sociálně psychologické aspekty řízení lidských zdrojů Význam a hlavní úkoly řízení lidských zdrojů Struktura a činnosti personálního oddělení Funkce pracovníků a modelování jejich kompetencí Tvorba strategie a politiky ŘLZ, spolupráce personálního oddělení s managementem Firemní kultura a personalista
ZÁKLADY ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Výkonnost a úspěšnost firem v současném náročném podnikatelském prostředí závisí na mnoha faktorech. Jedním z nejzávažnějších, mnohdy však neprávem opomíjených a nedoceňovaných faktorů úspěšnosti firem jsou lidé – zaměstnanci, manažeři, personál. Lidské zdroje nepochybně představují jednu z konkurenčních předností. Firmy, které věnují lidským zdrojům náležitou pozornost, se zpravidla vyznačují vyšší iniciativou a loajalitou personálu, lepšími pracovními výsledky, vyššími tvůrčími schopnostmi i schopnost podnikat účinné kroky při překonávání překážek. Takové firmy zpravidla dosahují vyšších zisků a jsou lépe připraveny na budoucnost. HLAVNÍ CÍLE WORKSHOPU Hlavním cílem je příprava pracovníků personálních oddělení, HR manažerů, obchodních ředitelů, vrcholového vedení a všem manažerům, kteří mají spojený výkon své pozice s řízením, vedením a hodnocením lidí. CO WORKSHOP PŘINÁŠÍ, CO SE NAUČÍTE Všechna základní témata, která se řízení lidských zdrojů týkají Význam řízení lidských zdrojů a funkcí jednotlivých členů personálního oddělení Uvědomit si význam komunikace a spolupráce mezi personálním oddělením a ostatními manažery Budete umět využít vybrané manažerské nástroje pro personální práci OBSAH Úkoly a funkce řízení lidských zdrojů Sociálně psychologické aspekty řízení lidských zdrojů Význam a hlavní úkoly řízení lidských zdrojů Struktura a činnosti personálního oddělení Funkce pracovníků a modelování jejich kompetencí Tvorba strategie a politiky ŘLZ, spolupráce personálního oddělení s managementem Firemní kultura a personalista CÍLOVÁ SKUPINA Management společnosti, ředitelé na všech úrovních, HR manažeři, personalisté, lidé z personálního úseku. DÉLKA WORKSHOPU 1 den |