Určeno těm manažerům a dalším pracovníkům, které v blízké době čeká vedení projektu, případně také těm, kteří již projekty vedou a potřebují osvěžit své znalosti a dovednosti v této oblasti.
Ing. Jana Češpivová
projektová manažerka, lektorka, konzultantka
Nástroje a techniky řízení projektů • projektové řízení jako styl myšlení, • strategie a projektové řízení, • plánování projektu a životní cyklus projektu, • role projektového manažera a předpoklady pro její naplnění, • projektové řízení versus řízení procesní, • způsoby organizace v projektovém řízení, • význam řízení rizik a změn, • kritická místa v projektovém managementu, • vedení projektového týmu a jeho životní cyklus, • praktická cvičení – návrh projektu. |
Odnesete si především praktické znalosti všech fází projektu a na tyto fáze navazujících změn rolí projektového manažera v průběhu celého procesu. Své projektové myšlení vylepšíte tak, že vás v budoucnu žádný projekt nepřekvapí, ale naopak příjemně vyzve k řešení. Seznámíte se s životním cyklem projektu, rolí projektového manažera a odnesete si vlastní naplánovaný projekt. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.