Kurz: Personální akademie

Personální akademie
VOLNÝ CYKLUS – 6 modulů, které lze absolvovat i samostatně.
10. – 11. 10. 2017
1. modul
ÚVOD DO PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ
Osobnost HR manažera
• HR strategie a její vazba na firemní strategii
• komunikace HR manažera a vedení firmy
• role personálního řízení ve firmě
• personální řízení a personální administrativa
• nezbytné personální procesy
• tvorba směrnic
• reporting.
22. – 23. 11. 2017
2. modul
PRACOVNÍ PRÁVO V PRAXI
Zákoník práce – první zkušenosti z praxe po nových právních úpravách
• všeobecná ustanovení ZP – smluvní volnost, závislá práce, účastníci pracovněprávních vztahů, zastupování, odbory, rovné zacházení, diskriminace
• pracovní poměr
• dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr
• pracovní doba a doba odpočinku, práce přesčas, noční práce, pracovní pohotovost, evidence pracovní doby
• bezpečnost a ochrana zdraví při práci
• odměňování za práci
• antidiskriminační zákon.
12. – 13. 12. 2017
3. modul
EFEKTIVNÍ ZÍSKÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ - VČETNĚ NÁBORU NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH
Definice vaší cílové skupiny a typického kandidáta
• jak vytvořit náborový harmonogram přímo na míru vaší firmě
• specifika HR marketingu v online světě
• praktické ukázky vhodných nástrojů k oslovení uchazečů
• nácviky komunikačních technik při kontaktu s kandidáty
• práce s negativními reakcemi
• dlouhodobé budování dobré značky zaměstnavatele.
16. – 17. 1. 2018
4. modul
HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ A JEHO VAZBA NA OSTATNÍ PERSONÁLNÍ PROCESY
Význam hodnocení zaměstnanců pro manažera, podřízeného i celou firmu
• proces hodnocení a jeho vazba na ostatní personální procesy (vzdělávání, motivační systém, odměňování aj.)
• rozdíl mezi hodnocením a zpětnou vazbou
• nastavení cílů
• příprava, vedení a vyhodnocení pohovoru
• řešení problematických situací, které mohou nastat
• časté chyby, ke kterým dochází při přípravě a hodnocení procesu hodnocení
• tvorba KPI´s
• měření kompetencí
• diskuze, sdílení zkušeností.
13. – 14. 2. 2018
5. modul
ROZVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ, PRÁCE S TALENTY
Jak v dnešní době probíhá rozvoj zaměstnanců
• specifika rozvoje managementu, odborníků a ostatních skupin zaměstnanců
• možné příčiny nízké efektivity rozvoje
• hodnocení výsledků vzdělávání
• talent management
• řízení kariéry včetně plánování nástupnictví
• po celou dobu semináře práce na vlastním plánu rozvoje zaměstnanců.
13. – 14. 3. 2018
6. modul
JAK NASTAVIT VHODNÝ MOTIVAČNÍ SYSTÉM PRO VAŠI FIRMU
Význam motivace a sebemotivace pro řízení výkonu
• způsoby a cesty motivace
• motivace jednotlivce a motivace týmů
• pozitivní a negativní motivace, demotivátory
• jak postupovat při tvorbě systému odměňování
• role pevné a variabilní části mzdy
• jak nastavit benefity pro zaměstnance.
15. 3. 2018
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA
Po celou dobu konání cyklu budou mít účastníci možnost konzultovat otázky z HR oblasti s příslušnými odborníky.

Absolvováním cyklu prohloubíte své znalosti a dovednosti v oblasti personální práce. Odnesete si aktuální poznatky z HR oblasti, které vám předají odborníci s personalistickou praxí. V průběhu cyklu získáte nové poznatky k systému práce v HR oblasti, dozvíte se praktické návody, jak se orientovat v pracovněprávních záležitostech, vyzkoušíte si, jakým způsobem získávat zaměstnance v době nejnižší nezaměstnanosti i jak získané zaměstnance udržet, jak je rozvíjet a motivovat. Samozřejmostí je možnost konzultovat s jednotlivými odborníky své dotazy a nalézat řešení právě pro vaši firmu.