Kurz: Progresivní manažer

Progresivní manažer
VOLNÝ CYKLUS šesti modulů, které lze absolvovat i samostatně.
17. – 18. 10. 2017
1. modul
STAL JSEM SE MANAŽEREM
Hlavní manažerské role a funkce
• vedení a řízení v atmosféře změn
• cyklus řízení
• každodenní volba priorit, situační analýza
• komunikace ve standardních situacích manažerské práce
• zvládání konfliktů
• mimořádné situace a pokročilé komunikační kompetence
• moc, vliv autorita
• jak poprvé správně motivovat a hodnotit zaměstnance
• základy řízení financí a dalších zdrojů podniku.
22. – 23. 11. 2017
2. modul
LEADER – MANAGER – COACH
Tento trénink není obvyklým seminářem. Je založen na aktivním řešení různých miniprojektů.
V každém projektu je vždy jeden účastník v pozici manažera a vede malý projektový tým, složený z ostatních účastníků. Během procesu se učí dovednostem všech tří manažerských rolí. Každý účastník je vždy jak v pozici manažera, tak několikrát v pozici člena projektového týmu. V průběhu tréninku jsou všichni účastníci neustále zapojeni do procesu učení a rozvoje.
17. – 18. 1. 2018
3. modul
MINIMUM Z FINANCÍ A ÚČETNICTVÍ PRO NEEKONOMY
Základní principy účetnictví
• základní prvky účetní metody
• obecně uznávané účetní zásady, právní úprava účetnictví ČR
• účtování jednotlivých položek aktiv a pasiv
• účetní závěrka a výroční zpráva
• audit.
Základy finančního řízení – finanční výkazy, dlouhodobá finanční stabilita, rozvaha, výsledovka, řízení tvorby hospodářského výsledku
• výkaz cash flow a řízení toků hotovosti
• trh, nabídka, poptávka a vliv na financování
• řízení nákladů.
21. – 22. 2. 2018
4. modul
MANAŽER A PRÁCE S INFORMACEMI
Jak k nám přicházejí informace a jak informace zpracováváme
• techniky k posílení paměti
• jak lze s informacemi pracovat kreativně
• vizuální myšlení a techniky jeho rozvíjení
• myšlenkové mapy a jak nám mohou pomoci
• práce s realitou a pozitivní myšlení
• praktická cvičení.
21. – 22. 3. 2018
5. modul
NÁSTROJE A TECHNIKY ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
Projektové řízení jako styl myšlení
• strategie a projektové řízení
• životní cyklus projektu
• plánování projektu
• role projektového manažera a předpoklady pro její naplnění
• význam řízení rizik a změn
• kritická místa v projektovém managementu
• vedení projektového týmu.
18. – 19. 4. 2018
6. modul
PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI MANAŽERA
Co dělá prezentaci poutavou a co ne
• osoba prezentujícího – image a první dojem
• zvládnutí verbální a neverbální složky projevu
• jak se připravit, když je málo času
• tréma a její zvládnutí
• prezentační zlozvyky a co s nimi
• techniky práce s publikem a příprava na reakce posluchačů
• trénink improvizace
• diskuze, výměna zkušeností.
20. 4. 2018
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA CYKLU PROGRESIVNÍ MANAŽER
Zájemci mohou na základě úspěšného zvládnutí závěrečné zkoušky získat mezinárodní certifikát IES.
Cena certifikátu není zahrnuta v ceně za cyklus.

Tento cyklus vás připraví na vaši manažerskou dráhu. Dostanete prostor k rozvoji svých manažerských kompetencí, dozvíte se, jak efektivně postupovat při vedení a řízení svých týmů. Natrénujete řešení každodenních situací, připravíte se ale i na řešení krizí. => Získáte znalosti o principech vedení projektů i dovednosti k jeho prezentaci. V průběhu tohoto cyklu osobně poznáte vynikající odborníky na danou problematiku, pod jejichž vedením dostanete prostor k prohloubení vašich manažerských znalostí a dovedností.