Kurz: Vedení obchodního týmu

Kurz je určen pro ...

Kurz Vedení obchodního týmu využijí manažeři a vedoucí na všech pozicích, dále podnikatelé, kteří mají nějaké zaměstnance.

Lektoři kurzu

Mgr. Lenka Šlajsová
Vystudovala andragogiku, má dlouholetou zkušenost s řízením lidí, projekty ESF a 20 let praxe v odvětví obchodu. Koučuje jednotlivce a týmy, cíleně se věnuje stínování a tréninku středního managementu či obchodníků. Dále se zabývá tvorbou a nastavováním procesů efektivního fungování vzdělávání a personalistiky. Specializuje se na nábor a přijímání nových zaměstnanců i jejich následnou adaptaci. Spolupracovala s agenturou BFZ, Perseus, Everesta, s Českou pojišťovnou a Českou spořitelnou. Nyní pracuje ve společnostech Vzdělávání LESTA a Havi Consulting jako vedoucí lektorského týmu a personální ředitelka. Věnuje se koučinku a lektorování.











Související kurzy

Desatero úspěšného obchodníka 1 den
02. 10. 2017
Praha

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Vedení obchodního týmu je jednou z největších výzev z hlediska řízení lidí. Takový tým je možno přirovnat k živému, velmi různorodému organizmu, ve kterém se střetávají silné i slabé stránky všech jeho členů i samotného manažera. Přihlaste se na náš kurz a my vám ukážeme, jak zvládnoutvedení týmu s rozvahou, důsledností a elegancí.


Cíle kurzu



Cíle kurzu

• naučit se lépe rozumět a chápat individuální odlišnosti a pohnutky lidí v týmu, které je ženou dopředu nebo je brzdí
• zdokonalit se v aktivní práci se vztahy mezi členy týmu – kdo s kým bude lépe spolupracovat, kdo koho může učit a rozvíjet, kdo je s kým v konfliktu apod.
• ujasnit si předávání motivační zpětné vazby – pochvaly i kritiky
• poznat styly řízení a vedení lidí včetně jejich aplikace na specifické situace
• vyzkoušet si pravidla delegování
• zorientovat se v MbO, tedy z vedení na cíle
• naučit se připravit a vést hodnotící pohovor

• Proč by se lidé měli nechat vést právě mnou
• Osobní typologie
• Můj styl vedení x řízení
• Tým jako živý organizmus
• Situační vedení lidí – výhodná či nevýhodná direktiva
• Jak správně delegovat
• MbO – vedení na cíle (znalost kompetencí, definování cílů a hodnocení cílů)
• Hodnotící pohovor, příprava, průběh a výstupy
• Zpětná vazba (pochvala, kritika) a její pravidla

[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

*

Další informace Po ukončení kurzu obdržíte osvědčení o jeho absolvování.

Lektoři kurzu
Certifikát
Přínosy
Ukázky
FAQ
Materiály
Kurzy

Lektoři kurzu