Kurz: EKONOMICKÉ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU A BUSINESSU

PŘEDPOKLADY EKONOMICKY A FINANČNĚ EFEKTIVNÍHO FUNGOVÁNÍ PODNIKU (BUSINESSU) A JEHO STRUKTURA: Specifikace tradiční a moderní – konkurenční firmy a organizace a její struktura (majetek, aktiva, kapitál, náklady, zisk, cash flow, vnímání a základní měřítka efektivity a výkonnosti)
• základní předpoklady efektivního fungování moderní a konkurenční firmy a organizace.
OBLASTI, VZTAHY A CÍLE SOUDOBÉHO EKONOMICKÉHO A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ: Finanční a ekonomické řízení a jejich interakce
• komplexní cíle a maximalizace hodnoty soudobé firmy a organizace (Enterprise value – EV).
EKONOMICKÉ A FINANČNÍ KATEGORIE, VSTUPY A VÝSTUPY EKONOMICKÉHO A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ: Majetek a aktiva, vlastní a cizí kapitál
• náklady, zisk a cash flow
• vnímání a měřítka efektivity a výkonnosti (performance).
INFORMAČNÍ SYSTÉMY A KOMPLEXNÍ IT PODPORA (FIS A MIS) CM A JEHO NÁSTROJŮ: FIS (Financial IS) – finanční informační systém a jeho zdroje
• MIS (Management IS) – manažerský informační systém nadstavbový – syntetizující IS a IT současné konkurenční firmy a organizace.
REALIZAČNÍ SYSTÉMY, ZÁKLADNÍ POSTUPY A TECHNIKY EKONOMICKÉHO A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ: Finanční účetnictví a manažerské účetnictví, jejich podstata, vztahy a užití
• manažerské účetnictví a MIS
• systém řízení a jeho IT a SW podpora jako současné základní a strategické nehmotné aktivum konkurenceschopné a hodnototvorné společnosti.
DOSAHOVÁNÍ KOMPLEXNÍCH PODNIKOVÝCH CÍLŮ (FINANČNÍCH A NEFINANČNÍCH), MĚŘENÍ VYHODNOCENÍ A ŘÍZENÍ DÍLČÍ A CELKOVÉ PODNIKOVÉ EFEKTIVITY A VÝKONNOSTI (PERFORMANCE): Rozbor efektivity a výkonnosti společnosti
• podstata, vztahy a struktura provázaných cílů soudobé firmy a organizace
• odvození, měření a užití komplexních cílů
• základní vazba komplexních cílů na strategii společnosti (Corporate/Business Strategy).
CELKOVÁ HODNOTA PODNIKU (ENTERPRISE VALUE – EV), JEJÍ UŽITÍ A ZÁKLADNÍ PRAKTICKÉ ODVOZENÍ: Definice celkové hodnoty společnosti a její základní konstrukce
• druhy a aplikace celkové hodnoty společnosti (EV) při ekonomickém a finančním řízení
• základní odvození EV pro konkrétní konkurenční společnost.

Poskytnout a užít přehledné a souhrnné informace o ekonomických a finančních parametrech a procesech v současné firmě/businessu (syntéza tradičního-finančního a moderního-nadstavbového ekonomického pojetí) a předpokladech jejího kontinuálního optimálního a efektivního fungování. Odvození a užití realizačních systémů a základních technik firemního řízení (CM) včetně jeho provázaných a komplexních cílů (KPIs) a jejich vztahu s nezbytnou korporátní/business strategií (CBS). Realizace účinného řízení hospodárnosti, efektivity a dílčí i celkové výkonnosti současné životaschopné a hodnototvorné organizace maximalizující zisk, cash flow a svoji hodnotu v čase a v zvolené organizační struktuře. Odvození, praktické užití a shrnutí zásadních provázaných (finančních, hodnotových a ekonomických) parametrů a ukazatelů, a to i vzhledem k produktovým, organizačním a manažerským liniím, ale i tzv. ekonomicko-finančních normativů a metrik kvalitně řízené organizace. Praktické základní odvození nákladů kapitálu a zásadní-celkové hodnoty podniku, firmy (Enterprise value, EV) a businessu, včetně jejích druhů (majetková, investiční a tržní) i její užití v kvalitním-soudobém CM preferujícím tržní hodnotu (market value) a tržní ocenění. Odvodit tzv. volný hotovostní tok (FCF) a jeho komponenty (hrubý a čistý provozní zisk, odpisy a investice) směrem ke konkrétní firmě a zkalkulovat základní moderní celkovou výnosovou a tržní hodnotu perspektivní firmy (EV) danou jejími náklady kapitálu diskontovanými volnými hotovostními toky (free cash – flows) v čase k datu ocenění a analýzy.