Tento seminář je určen HR manažerům, HR specialistům i dalším zájemcům, kteří v rámci své pracovní náplně připravují a vedou hodnotící pohovory.
PhDr. Zdeňka Brázdová
certifikovaná lektorka a konzultantka managementu a managementu lidských zdrojů
Hodnocení zaměstnanců a jeho vazba na ostatní personální procesy • proces hodnocení a jeho vazba na ostatní personální procesy (vzdělávání, motivační systém, odměňování aj.), • význam hodnocení zaměstnanců pro manažera, podřízeného i celou firmu, • jaký je rozdíl mezi hodnocením a zpětnou vazbou, • nastavení cílů, • příprava, vedení a vyhodnocení pohovoru, • problematické situace, které mohou nastat, • časté chyby, ke kterým dochází při přípravě a hodnocení procesu hodnocení, • tvorba KPI´s, • měření kompetencí. Diskuze, sdílení zkušeností. |
Během semináře načerpáte inspiraci ke skutečně efektivnímu procesu hodnocení, poznáte jednotlivé etapy procesu hodnocení zaměstnanců a budete schopni propojit tento proces s ostatními navazujícími personálními procesy ve vaší firmě. => Získáte a prakticky si nacvičíte dovednosti potřebné pro zdárný průběh hodnotícího pohovoru, s jehož výsledky budete schopni dále pracovat. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.