Kurz: Nástroje pro efektivní řízení a zvyšování produktivity ve výrobě

Získejte komplexní přehled v oblasti efektivního řízení a zvyšování produktivity ve výrobě!

Naučíte se vytvářet ve výrobě podmínky pro naplnění strategického záměru společnosti, správně hodnotit výkon hlavního procesu, efektivně řídit motivaci pracovníků a výrobních týmů, zabezpečit proces neustálého zlepšování a zvyšování produktivity. Objasníte si, jak vytvářet základy pro zavedení specifického výrobního / operačního systému. To vše ve vyváženém mixu nutného minima teorie a příkladů z praxe.

Kurz je určen:

• 
  Top management.


• 
  Střední management.


• 
  Vedoucí výrobních úseků.


• 
  Personalisté.


• 
  Procesní specialisté.

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  Prodiskutujeme význam motivace ve výrobě a ukážeme Vám nejčastěji uplatňované metody v ČR a jejich dopad na produktivitu.


• 
  Naučíte se, jak nejlépe nastavit proces motivace v týmech, vysvětlíme Vám vliv kolektivní motivace a dopad na kreativitu jednotlivců.


• 
  Uvědomíte si význam jednotlivých principů štíhlé výroby při posuzování produktivity výrobní firmy.


• 
  Na příkladech uvidíte souvislosti mezi štíhlou výrobou a metodou teorie omezení (TOC), podíváme se na metodu 6sigma (Six Sigma) a Operation Excellence.


• 
  Pochopíte, jak nejlépe naplánovat a řídit materiálové toky, ukážeme si metodu identifikace příležitostí pro zlepšení.