Seznamte se s účinnou metodou zvyšování potenciálu lidských zdrojů
Umožňujete pracovníkům, aby se profesionálně rozvíjeli? Plánujete, že ve firmě zavedete program na vzdělávání talentů? V rámci adaptačního mentoringu se nový zaměstnanec rychleji seznámí s požadavky na něj kladenými, což může firmě přinést úsporu financí za možné chyby a nedostatky dostatečně nezaučeného pracovníka. V případě podpory talentovaných zaměstnanců a v případě tzv. kariérního mentoringu získává firma náskok tím, že ji neopouštějí klíčoví pracovníci. Zjistěte, jak efektivně s konceptem mentoringu pracovat.
Kurz je určen:
-
HR manažeři, kteří zodpovídají za koncepci talent managementu a vzdělávání zaměstnanců
-
Manažeři, kteří hledají nástroj pro rozvoj klíčových zaměstnanců
-
Interní lektoři
-
Mentoři
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
-
Poznáte, jaké atributy má mít program mentoringu či talent managementu, aby byl úspěšný
-
Vytvoříte si plán pro aplikaci mentoringu ve své firemní praxi
-
Zjistíte, jak identifikovat a vybrat vhodného mentora
-
Ujasníte si rozdíl mezi koučinkem a mentoringem a osvojíte si jeho základní principy