Seminář je určen všem, kteří pracují s druhými lidmi, zadávají či delegují úkoly. Doporučujeme zejména manažerům všech úrovní, včetně manažerů projektových, dále pak každému, kdo je formálním či neformálním vedoucím nebo poradcem pracovního týmu.
Mgr. Miroslava Bartošová
lektorka soft skills, psychoterapeutka, mediátorka
KOUČINK A MENTORING JAKO MANAŽERSKÉ STYLY KOUČINK jako styl manažera, možnosti a limity – přednáška s diskuzí • koučink jako životní postoj – skupinová práce • jak a kdy kombinovat mentoring a koučink – praktické nácviky • řešení modelových situací, sdílení zkušeností. MENTORING jako řídící styl • kdy je a kdy není mentoring vhodnou formou řízení – možnosti a limity • nastavení mentoringu jako procesu – modelové situace, praktické nástroje • osvědčené techniky stanovení úkolů a controllingových mechanizmů • úloha pozitivní motivace a zpětné vazby při mentoringu – skupinová diskuze, videoukázky. |
Účastníci semináře si osvojí metodiku koučinku i mentoringu vhodné nejen pro manažerskou praxi. Naučí se správně pracovat s mentoringem, který znamená především předávání znalostí, dovedností a pracovních postupů a zpětné ověřování splnění úkolů. V rámci tohoto semináře si účastníci také osvojí techniku manažerského koučinku a práci s pozitivním přístupem. Tento přístup respektuje ostatní (podřízené, kolegy), vede k realizaci vlastního potenciálu a podporuje kreativitu. Účastníci se dozvědí, kdy se zaměřit na mentorování a ve kterých případech je vhodné použít koučink. Naučí se lépe vnímat kolegy a volit správnou strategii komunikace. |
V ceně semináře jsou podkladové materiály a celodenní občerstvení. Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.