Plánujte údržbu účinně, snižujte náklady a zefektivňujte výrobu
Absolvováním kurzu získáte do své praxe know-how v oblasti analýzy stavu zásob, efektivního plánování zásob v souladu s proaktivní údržbou a pravidelnou údržbou strojů, budov, technických zařízení, řízení nákupu materiálu a služeb (možnosti outsourcingu). Opomenuty nebudou ani, způsoby efektivní komunikace a prosazování požadavků na plánování údržby.
Kurz je určen:
-
vedoucím pracovníkům a manažerům oddělení údržby
-
manažerům nákupu
-
vedoucím výroby
-
majitelům menších a středních výrobních společností v průmyslových odvětvích strojírenství, elektrotechniky, logistiky, automotive atp.
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
-
seznámení s přístupy plánování údržby při zachování požadavků na minimalizaci nákladů
-
obeznámení s principy a příklady štíhlé výroby, TPM z praxe
-
praktické příklady a případové studie k ověření a vyzkoušení možností tvorby analýzy potřeb
-
představení způsobů analyzování současného stavu a principů plánování za účelem snižování výrobních a souvisejících nákladů
-
získáte přehled o možnostech zefektivnění hmotných a informačních toků
-
na základě praktických příkladů se naučíte navrhovat řešení umožňující zefektivnění výrobních kapacit
-
návrh variant řešení i návrh metodiky převedení změn do praxe v oblasti hard skills i soft skills