Kurz: Manažerské a ředitelské znalosti pro úspěšné finanční a ekonomické řízení firmy, organizace a businessu [3 dny] # pro manažery

Kurz je určen pro ...

podnikatele, majitele businessu, řídící pracovníky, manažery, pro výkonné pracovníky, osoby mající na starost rozhodování. Může se jednat například o ředitele, náměstky, kontrolory, projektové manažery, finanční manažery apod. Pro všechny, kteří potřebují kvalitně řídit podnik, vyznat se v ekonomických a finančních stránkách podnikání a podniku. Tématika je velice prospěšná i pro odvětví veřejného sektoru: např. školství, zdravotnictví, věda a výzkum, armáda, policie, ministerstva atd.

Lektoři kurzu

Ing. Tomáš Petřík - Lektor ekonomických témat s praktickou zkušeností s finančním řízením a zpracováním ekonomických studií a finančních analýz.

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Obsah Semináře:



1. den
1.Základy ekonomicky, finančně a manažersky efektivního fungování podniku, firmy a businessu a moderní organizace včetně specifik Organizací veřejného sektoru [VOS].
- Specifikace tradiční a moderní – konkurenční firmy a organizace, včetně OVS a její struktura i cíle. - Komparace tradiční a moderní – konkurenční firmy, businessu a organizace, jejich struktur i prvků včetně specifik a komparací Organizací veřejného sektoru [VOS].
2. Oblasti, vztahy a cíle soudobého ekonomiky, financí a managementu [E+F+M] řízení. - Finanční a ekonomické i manažerské řízení a jejich interakce.
3. Ekonomické a finanční kategorie, vstupy a výstupy E+F+M řízení. - Majetek a aktiva, vlastní a cizí kapitál, náklady, zisk a cash flow - Vnímání a základní měřítka efektivity-účinnosti [efficiency] a výkonnosti [performance]. - moderní Organizace [například organizace tzv. Veřejného sektoru-OVS] včetně zásadních službových společností a specifika jejího řízení a cílů.



2. den
4. Nákladové systémy a řízení nákladů v soukromých tradičních a moderních společnostech a businessu a v organizacích veřejného sektoru [OVS]. - Požadavky na moderní CMa a nákladový systém [enhanced costs system] – MCMa pro soudobé organizace včetně službových a veřejných.
- Nákladový modelu ABC [Activity-based costing] a metoda řízení aktivitami a procesy ABM [ABC-ABM – Activity-based costing-manage­ment].
- Srovnání přiřazování nákladů v tradičním řízení nákladů-TCMa a tradičním nákladovém modelu pracujícím – TM v TOS a modelu ABC a odvození ABC nákladů.
- Procesní pohled a aplikace ABC modelu a řízení podle aktivit-procesů ABC-ABM a jeho užití v moderním nákladovém řízení, MA a CM [Corporate Managementu] včetně příkladů i aplikací z renomované praxe.

5. Informační systémy a komplexní ICT podpora [FIS a MIS] firemního a organizačního řízení. - FIS – popis a užití finančního informačního systému. - MIS – struktura, vstup, výstupy a užití nadstavbového manažerského informačního systému. - Systém řízení a jeho IT a SW podpora jako současné základní a strategické nehmotné aktivum konkurenceschopné a hodnototvorné společnosti.



3. den
6. Realizační systémy, základní postupy a techniky E+F+M řízení. - Finanční účetnictví a Manažerské účetnictví jejich podstata, vztahy a užití, MA a MIS. - Systém řízení a jeho IT a SW podpora jako současné základní a strategické nehmotné aktivum konkurenceschopné a hodnototvorné společnosti.
7. Dosahování komplexních podnikových, firemních a business cílů [finančních a nefinančních], měření, vyhodnocení a řízení dílčí i celkové efektivity a výkonnosti. - Podstata, vztahy a struktura provázaných cílů soudobé firmy a organizace. - Základní vazba komplexních cílů na celkovou strategii společnosti – KS [Corporate-Business Strategy CBS]. - Základní vazba komplexních cílů na celkovou strategii, řízení a správu moderní Organizace
8. Celková hodnota podniku a firmy [Enterprise Value, EV], její užití a základní praktické odvození pro konkrétní společnost. - Definice celkové hodnoty společnosti [i businessu] a její základní konstrukce a užití. - Základní odvození EV pro konkrétní konkurenceschopnou společnost-podnik.
9. Celkové shrnutí a závěrečný přehled znalostí a dovedností semináře.

[Kurz] Popis kurzu...

[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

Nejsme plátci DPH. Cena je konečná. V ceně je zahrnuto občerstvení a podkladový materiál.