Kurz: Inovace v logistice

Kurz je určen pro ...

Je určen všem těm, kteří chtějí měnit věci kolem sebe i v sobě.

Lektoři kurzu

Michael Rada
je otcem projektu MEZINÁRODNÍHO OBCHODNÍHO CENTRA UDRŽITELNÉHO ROZVOJE a jednatelem mateřské společnosti IBCSD LAB s.r.o. Působil ve středním a později ve vyšším managementu logistických a obchodních firem jako jsou např. SCHENKER, SGL, NORECOM, FRIDANAIR, AMERICAN WAY nebo SUMITOMO CORPORATION. Úspěšně absolvoval zkoušky IATA včetně DGA ve Vídni. Píše odborné články z oblasti logistických a obalových inovací. Je autorem řešení vratné paletové fixace FIXLOG ONE – FIXLOG THREE, tvůrcem nového průmyslového odvětví INDUSTRIAL UPCYCLING na aktivní využití přebytků výroby a jejich druhotného zužitkování, zakladatelem hnutí E-MOTION podporující integraci osobní elektromobility do profesní i soukromé sféry, vlastníkem ochranné známky IBCSD a řady designů průmyslových obalů. Od roku 2013 samostatně podniká v oblasti zvyšování efektivity globálních dodavatelských řetězců a v oblasti vývoje efektivních obalových prostředků.

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

[LOGISTIKA] Logistika je nedílnou součástí soukromého i profesního života. Zatímco v tom soukromém se snažíme využívat všech dostupných prostředků a inovací, v profesní praxi často pokulháváme a inovací je obvykle míněn nový graf či další makro v excelu. Ale stačí to? Co může nabídnout aktuální vývoj a výzkum? Co aplikovaná řešení? A není nejdůležitější inovací změna pohledu a rozsahu logistiky vůbec?
V následujících dvou dnech si jasně odpovíme na všechny tyto dotazy a nejen to. Absolventi kurzu se seznámí s nástroji, jejichž aplikace nebude často limitována investičními možnostmi společnosti, ale jen schopnosti vnímat logistiku odlišně, komplexněji, jako dobrého a úsporného pomocníka namísto drahého a rozhazovačného pána.





Obsah kurzu Pokud něco funguje, je čas přemýšlet, jak to dělat lépe!

1. den

• Specifikace rozsahu logistiky, práv a pravomocí logistického managementu
• Segmentace logistických inovací dle činností
• Lokální, či globální efektivita. Návaznosti a vztahy v rámci
• Kde začíná inovace na stole či v GEMBA
• Logistické paradoxy když více znamená méně a naopak
• Tvorba projektových zadání
• Příklady inovací v logistické praxi v tuzemsku a zahraničí
• Aplikační workshop - Zadání úlohy pro overnight brainstorm

• Rozbor návrhů z overnight brainstorm
• Eliminace limitů jako základ efektivní činnosti
• Jeden na všechno, či mnoho na jeden – outsourcing jako cesta
• Lze efektivně oddělit logistické náklady a výkony?
• Kdy optimalizovat a kdy zvyšovat efektivitu
• Reversed sourcing, Multi Level Relationship, Management Cost Sharing a další neznámé
• Networking a sdílení dobrých řešení z vlastní praxe
• Aplikační workshop na tělo