Kurz: Jak předcházet problémům na projektu, CSF, EVM
DataScript s.r.o.
Máte problém porovnat plán a skutečnost projektu z hlediska rozpracovanosti a rozpočtu? Daří se vám odhadnout čas potřebný na dokončení projektu? Nedostáváte relevantní informace z projektových review? Načerpejte praktické zkušenosti a metodiky projektového řízení od seniorního projektového a programového manažera s více jak 20 letou praxí a zkušenostmi ze Spojených států, Kanady a Evropské Unie. Cílová skupina Liniový manažer odpovědný za výsledky projektů - ...
Cena kurzu: ...
27.500
Kč / Kurz
... včetně DPH: 33.275 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Přihláška na školení:
- Termín školení zatím není k dispozici
|
Podobné kurzy a školení
| Žádost o kontakt -
Zavolejte mi, prosím
06.05.2024
Praha
Excel nejen pro účetní prakticky – prohloubení znalostí, předcházení a řešení chyb - 1. VOX a.s.
... cena: 2.590 CZK
/Kurz (3.134 CZK
/Kurz včetně DPH)
06.05.2024
online - eLearning, Webináře
Excel nejen pro účetní prakticky – prohloubení znalostí, předcházení a řešení chyb - 1. VOX a.s.
... cena: 2.590 CZK
/Kurz (3.134 CZK
/Kurz včetně DPH)
28.05.2024
Praha 2
Jak předcházet chybám v účetnictví - STUDIO W
... cena: 3.200 CZK
/Kurz (3.872 CZK
/Kurz včetně DPH)
16.05.2024
Praha
MS Project – od plánování k úspěchuMS Project - For Beginners - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.900 Kč/Kurz (8.349 Kč/Kurz včetně DPH)
16.05.2024
Praha
Microsoft Project - pro pokročiléMS Project - For Advanced Users - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 7.200 Kč/Kurz (8.712 Kč/Kurz včetně DPH)
11.07.2024
Brno - Jihomoravský
MS Project – od plánování k úspěchuMS Project - For Beginners - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.900 Kč/Kurz (8.349 Kč/Kurz včetně DPH)
18.03.2331
Brno - Jihomoravský
MS Project – od plánování k úspěchuMS Project - For Beginners - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.900.689.920 CZKCZKCZKC/Kurz (8.349.834.752 CZKCZKCZKC/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZKC/Kurz
... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení
a/nebo je možno poslat:
Popis kurzuJak předcházet problémům na projektu, CSF, EVM Kurz je určen pro ... Cílová skupina
Liniový manažer odpovědný za výsledky projektů / oddělení Porfolio/Programový manažer Projektový manažer Project management office Lektoři kurzu Lektoři z firmy: DataScript s.r.o.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ... Cíle kurzu
Identifikovat nejčastější příčiny neúspěchu projektu na příkladech projektů z praxe a lessons learned Naučit se praktický způsob, jak propojit informace o plánu projektu a realitě Osvojit si best practices pro nastavení pravidelného review vašeho projektového portfolia Pochopit metodu Earned Value Management a vyzkoušet si ji na praktických příkladech Poznat základní aspekty Quality Assurance – rutinní kontroly kvality projektu Seznámit se s principy metody Critical Success Factor a jejím využitím v rámci review projektu * Identifikovat nejčastější příčiny neúspěchu projektu na příkladech projektů z praxe a lessons learned Naučit se praktický způsob, jak propojit informace o plánu projektu a realitě Osvojit si best practices pro nastavení pravidelného review vašeho projektového portfolia Pochopit metodu Earned Value Management a vyzkoušet si ji na praktických příkladech Poznat základní aspekty Quality Assurance – rutinní kontroly kvality projektu Seznámit se s principy metody Critical Success Factor a jejím využitím v rámci review projektu Osnova Use Case: analýza příčin neúspěchu projektů z praxe v rámci jednotlivých fází projektu (plánovací, exekuce, uzavírání) Nastavení parametrů a pravidel pro projektová review Kritické ukazatele projektu (CSF a KPI) a jejich využití pro reálné řízení a plánování Zavedení performance dashboardu (pro projekty i oddělení) Metodika Critical Success Factor – cesta k dodání efektivního projektu? Jak poznat, že projekt nesměřuje tam, kam má Jak sledovat výsledky projektu vs. plán projektu a co je k tomu třeba Earned Value Management - seznámení s metodikou, aplikace EVM do praxe, EVM jako způsob komunikace se stakeholdery na projektu Předpoklady účastníka
Pokročilé zkušenosti s řízením projektů/portfolia projektů nebo Řízení organizační jednotky Studijní materiály
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu... Cíle kurzu Identifikovat nejčastější příčiny neúspěchu projektu na příkladech projektů z praxe a lessons learned Naučit se praktický způsob, jak propojit informace o plánu projektu a realitě Osvojit si best practices pro nastavení pravidelného review vašeho projektového portfolia Pochopit metodu Earned Value Management a vyzkoušet si ji na praktických příkladech Poznat základní aspekty Quality Assurance – rutinní kontroly kvality projektu Seznámit se s principy metody Critical Success Factor a jejím využitím v rámci review projektu
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ... Předpoklady účastníka
Pokročilé zkušenosti s řízením projektů/portfolia projektů nebo Řízení organizační jednotky Studijní materiály
ODKAZ:
https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-57206
Poslední aktualizace: 2024-04-28 03:28:45
DataScript s.r.o.