ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-57393



Kurz: Akademie pro mistry 2016


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © DMC management consulting - Praha
 



Další podobné školení nebo kurzy:
  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Realitní akademie - třídenní praktický (a motivační) výukový program pro realitní makléře - Gaudens s.r.o.

    - ... cena: 7.400 Kč/Kurz (8.954 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Realitní akademie - třídenní praktický (a motivační) výukový program pro realitní makléře - Gaudens s.r.o.

    - ... cena: 7.400 Kč/Kurz (8.954 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Manažerská akademie - čtyřdenní intenzivní kurz pro majitele RK a manažery realitních týmů - Gaudens s.r.o.

    - ... cena: 13.700 Kč/Kurz (16.577 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Manažerská akademie - čtyřdenní intenzivní kurz pro majitele RK a manažery realitních týmů - Gaudens s.r.o.

    - ... cena: 13.700 Kč/Kurz (16.577 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Leadership Akademie - Od filosofie k řemeslu leadershipu - Top Vision

    - ... cena: 11.990 CZK /Kurz (14.508 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Leadership Akademie - Od filosofie k řemeslu leadershipu - Top Vision

    - ... cena: 11.990 CZK /Kurz (14.508 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Akademie auditu kybernetické bezpečnosti - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 34.000 Kč/Kurz (41.140 Kč/Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    Akademie pro mistry 2016


    Lektoři kurzu

    Daniela Rožánková Senior konzultant HR a vzdělávacích projektů, lektorka komunikace, vedení lidí, facilitátorka workshopů 15 let zkušeností v oblasti vedení konzultačních projektů a vzdělávání Od roku 1996 působí v oblasti lidských zdrojů a marketingu Od roku 2008 pracuje jako konzultant a lektor ve společnosti DMC management consulting Orientována na konzultační, vzdělávací a náborové projekty ve výrobě, FMCG, finančních institucích, médiích a službách Outsourcing: HR manager, Training manager atd. Řízení ESF projektů Ivana Rozehnalová JKonzultantka zaměřená na zavádění procesů v oblasti řízení lidských zdrojů, lektorka měkkých dovedností Více než 10 let zkušeností v oblasti vedení konzultačních projektů, 3 roky zkušeností v oblasti vzdělávání Orientována na projekty související s výběrem a rozvojem zaměstnanců, realizaci průzkumů spokojenosti či hodnocení zaměstnanců ve výrobě a službách V oblasti vzdělávání vede kurzy interview skills, hodnocení a motivace podřízených, komunikace, pracovní vztahy Certifikována v Hoganově osobnostní psychodiagnostice Jazky: čeština, angličtina Jiřina Průšová Senior konzultant a lektor se zaměřením na štíhlou výrobu, logistiku a procesy ve výrobě a službách Více než 15 let zkušeností v manažerských pozicích ve strojírenském průmyslu a automotive Od roku 2012 působí v oblasti konzultačních služeb a vzdělávání Zaměřena na procesní audity, štíhlou výrobu a logistiku, zlepšování pracovních metod a snižování nákladů ve výrobních společnostech a službách Vystudovala vysokou školu se zaměřením na Ekonomii a řízení podniku a MBA na VUT Brno a Dominikánské Universitě, Chicago, USA Zabývá se osobnostním a kariérovým koučinkem a mentoringem Jazyky: čeština, angličtina Jitka Tejnorová Partnerka společnosti, manažerka vzdělávacích a konzultačních projektů 15 let zkušeností v oblasti vedení konzultačních projektů a vzdělávání Od roku 1994 působí v oblasti lidských zdrojů Od roku 2002 je spoluvlastníkem a partnerem společnosti DMC management consulting Orientována na konzultační, auditorské a vzdělávací projekty ve výrobě, FMCG, farmacii a službách Certifikována jako trenér modulů Job Instruction, Job Relations a Job Methods metodiky TWI (Training Within Industry) Master Trainer metodiky Job Instruction TWI Proškolena ve finančních analýzách, na činnost lektora a absolventka kurzů zaměřených na hlubinnou psychologii Spoluautorka metodiky FunnelMind Jazky: čeština, angličtina


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    Cílem akademie pro mistry je získat nebo rozšířit dovednosti v oblasti vedení lidí a lean managementu.


    Po absolvování celého programu získává účastník akreditaci na pozici „MISTR/MISTROVÁ VE VÝROBĚ – VEDOUCÍ PROVOZU“.


    3 moduly, 12 kurzů a 128 h vedených zkušenými lektory a manažery vždy obsahuje:




    • teoretickou část vedenou manažery s úzkým propojením na praxi

    • řešení konkrétních případových studií, modelové situace, praktický nácvik, hraní rolí, interaktivní hry



    1.modul - Komunikace a předávání instrukcí



    Základy efektivní komunikace – 1 den - 22.2.2016

    Základy komunikace,? Verbální a neverbální komunikace ? Bariéry v komunikaci a jejich řešení ? Kritika a zpětná vazba

    Asertivní techniky – 1 den - 23.2.2016

    Aktivní naslouchání ? Komunikační strategie,? Asertivita ? Praktický nácvik

    TWI Job Instructions: Předávání instrukcí a on job trénink - 1 den - 2.3.2016

    2. modul - Role vedoucího a týmová spolupráce

    TWI Job Relations: Řešení problémů a konfliktů - 1,5dne - 22.-23.3.2016

    Jjak vzniká problém, Pilíře dobrých vztahů, Řešení problémů ve 4 krocích, Ppraktické rozbory konkrétních situací

    Zákoník práce a BOZP – 1 den - 5.4.2016
    Práva a povinnosti zaměstnance a zaměstnavatele, Pracovní doba, doba odpočinku, práce přesčas ? pracovněprávní vztah, porušení pracovní kázně, Jak prosazovat pravidla BOZP uvnitř společnosti, Nosné pilíře bezpečné práce

    Role mistra – 1 den - 6.4.2016
    Nástroje HR pro práci mistra: nábor, adaptační proces, vzdělávání, hodnocení, odměňování

    Rozhovory s podřízenými (motivační, hodnotící) – 1 den - 26.4.2016
    Hodnocení a hodnotící pohovory,Motivační pohovory, Obtížné pohovory, Vedení porad (shop floor mgmt), Praktický nácvik konkrétních situací

    Přijímací pohovory – 0,5 dne - 27.4.2016
    Příprava na pohovor ?? Jak číst životopis, Jak vystu-povat na pohovoru, Jak představit společnost a pozici, Jak se ptát, Jjak si ověřit znalosti kandidátů
    3. modul - Metody zlepšování

    Základy štíhlé výroby – 1,5 dne - 3.-4.5.2016
    Základy štíhlé výroby a procesu, Nnástroje Lean a jejich praktické využití, Eliminace plýtvání, Techniky řešení problémů, ?VSM, Praktický nácvik

    5S a Visual management – 1,5 dne -7.-8.6.2016
    Zásady 5S, Jak jsou vnímány a co přináší v rámci štíhlé výroby, Jak zavádět 5S, ?5S a vizualizace, Jak využívat visual management, Audity 5S, Praktický nácvik přímo na pracovišti

    TWI Job Methods: Zlepšování ve výrobě – 2 dny - 12.-13.7.2016
    Zlepšovací návrhy – Kaizen v praxi podle metody Job Methods, Role a standardy práce vedoucího v rámci zavádění Leanu, Podpora výkonu týmu, Motivace podřízených k dodržování standardů Lean, Praktický trénink ve výrobě

    TPM – Totální produktivní údržba – 1 den - 13.9.2016
    Co je TPM? Základní principy TPM, Nástroje a motivace podřízených k TPM, Praktické zavádění přímo ve výrobě, ?OEE – praktické používání, vyhodnocení
    Závěrečná zkouška - 11.10.2016

    Závěrečný písemný test

    Zhodnocení rozvoje kompetencí absolventů

    Individuální prezentace účastníků

    . /images/dokumenty/Akademie_pro_mistry_letk_2016termny.pdf





    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-57393


    Podobné kurzy #Akademie pro mistry 2016 >>






    Poslední aktualizace: 2021-02-05 22:25:16

    DMC management consulting
    skoleni-kurzy.eu