Kurz: Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům

SMOSK (K Centrum), Senovážné náměstí 23, 110 00 PRAHA 1 - Nové Město

Stanislava Vávrová (lektorka a konzultantka)

V ceně semináře jsou podkladové materiály a občerstvení.

Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o absolvování.

• osobnost manažera, vytváření neformální autority


• přístupy k vedení lidí


• tradiční styly vedení lidí


• transakční a transformační vedení


• situační styly vedení lidí


• volba vhodného stylu vedení/řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situace v organizaci/týmu


• zásady úspěšného delegování


• kritéria definování úkolů/cílů


• jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů/cílů
  

• výběrový rozhovor


• adaptační a přijímací rozhovor


• hodnotící rozhovor


• propouštěcí rozhovor


• řešení konfliktů v týmu

• techniky zpětné vazby a jejich praktické využití


• přístupy k motivaci


• stimulace


• nástroje pozitivní a negativní motivace
  

• znaky a důsledky neefektivní porady


• příprava na poradu


• zásady vedení efektivní pracovní porady


• vedení efektivní diskuze


• role účastníků porady


• problematičtí účastníci porady


• zápis z porady