ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-57881



Kurz: NLP Manažerská akademie


Centrum systemiky a NLP s.r.o.


Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...


Cena kurzu:
     ...   4.900 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 5.929 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení:

   NEZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA - Termín školení zatím není k dispozici | Podobné kurzy a školení | Žádost o kontakt - Zavolejte mi, prosím


  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   NLP Master Practitioner ON-LINE 2024 - Centrum systemiky a NLP s.r.o.

    - ... cena: 75.000 Kč/Kurz (90.750 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   NLP Premier Practitioner - Centrum systemiky a NLP s.r.o.

    - ... cena: 75.000 Kč/Kurz (90.750 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   NLP Practitioner - Centrum systemiky a NLP s.r.o.

    - ... cena: 57.000 Kč/Kurz (68.970 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   NLP Master Practitioner - Centrum systemiky a NLP s.r.o.

    - ... cena: 90.000 Kč/Kurz (108.900 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   NLP Practitioner ON-LINE - Centrum systemiky a NLP s.r.o.

    - ... cena: 39.000 Kč/Kurz (47.190 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Akademie auditu kybernetické bezpečnosti - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 34.000 Kč/Kurz (41.140 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Akademie ESG - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 20.900 Kč/Kurz (25.289 Kč/Kurz včetně DPH)





  • -- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



    Popis kurzu
    NLP Manažerská akademie


    Kurz je určen pro ...

    :

    • Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací
    • Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci
    • Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru
    NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času.

    Obsah:
    Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů
    • NLP komunikační model
    • Verbální a neverbální komunikace
    • Rapport
    • Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí
    • Reprezentační systémy a oční vzorce
    • Předcházení konfliktům a jejich řešení
    • Pozice vnímání pro pochopení druhých osob
    • Asertivní techniky a obrana před manipulací
    • NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi
    • Zpětná vazba a zásady jejího předávání
    • Zvládání námitek a obtížné komunikace
    • Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci

    Modul 2: Vedení výběrových řízení
    • Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.)
    • Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů
    • Čtení neverbální komunikace kandidátů
    • Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů
    • Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení
    • Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování
    • Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice
    • Využití NLP v Assessment a Development Centrech
    • Tvorba rozvojových plánů

    Modul 3: Vedení lidí, hodnocení a koučování
    • Stanovení cílů a práce sám se sebou
    • Manažer vs. lídr
    • Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení
    • Situační vedení lidí
    • Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně)
    • Základní postupy delegování
    • Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu
    • Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení)
    • Vedení hodnotících rozhovorů
    • Příprava rozvojových plánů
    • Předávání a přijímání zpětné vazby
    • Konstruktivní kritika a pochvala
    • Motivace jednotlivců a týmů

    Modul 4: Osobní efektivita a práce s časem
    • Stanovení priorit
    • Paretovo pravidlo při práci s časem
    • Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů
    • Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění
    • Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení (SWISH, Map Across)
    • Práce s časem dle NLP
    • Plánování jednotlivých manažerských činností

    Modul 5: Prezentační dovednosti
    • Analýza současné prezentace
    • Sebeprezentace a zaujetí ostatních
    • 8 krokový NLP prezentační model
    • Odstranění nežádoucích pocitů a obav z prezentací
    • Prezentace na poradách a osobních jedná


    Lektoři kurzu

    Ing. Jitka Ďuricová


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...




    Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích.
    Rozsah výcviku:
    • NLP komunikace v manažerské praxi
    • Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry
    • Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model)
    • Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání)
    • Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci
    • Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání
    • Aktivní naslouchání
    • Motivace sebe sama i ostatních
    • Práce se stresem
    • Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí
    • Empatie a asertivita v komunikaci
    • Prezentace a sebeprezentace
    • Efektivita a práce s časem
    • Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace
    • Reprezentační systémy
    • Oční vzorce
    • Tvorba a bourání kotev
    • 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad
    Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací.
    Cílová skupina:
    • Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací
    • Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci
    • Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru
    NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času.

    Obsah:
    Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů
    • NLP komunikační model
    • Verbální a neverbální komunikace
    • Rapport
    • Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí
    • Reprezentační systémy a oční vzorce
    • Předcházení konfliktům a jejich řešení
    • Pozice vnímání pro pochopení druhých osob
    • Asertivní techniky a obrana před manipulací
    • NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi
    • Zpětná vazba a zásady jejího předávání
    • Zvládání námitek a obtížné komunikace
    • Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci

    Modul 2: Vedení výběrových řízení
    • Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.)
    • Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů
    • Čtení neverbální komunikace kandidátů
    • Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů
    • Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení
    • Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování
    • Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice
    • Využití NLP v Assessment a Development Centrech
    • Tvorba rozvojových plánů

    Modul 3: Vedení lidí, hodnocení a koučování
    • Stanovení cílů a práce sám se sebou
    • Manažer vs. lídr
    • Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení
    • Situační vedení lidí
    • Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně)
    • Základní postupy delegování
    • Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu
    • Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení)
    • Vedení hodnotících rozhovorů
    • Příprava rozvojových plánů
    • Předávání a přijímání zpětné vazby
    • Konstruktivní kritika a pochvala
    • Motivace jednotlivců a týmů

    Modul 4: Osobní efektivita a práce s časem
    • Stanovení priorit
    • Paretovo pravidlo při práci s časem
    • Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů
    • Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění
    • Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení (SWISH, Map Across)
    • Práce s časem dle NLP
    • Plánování jednotlivých manažerských činností

    Modul 5: Prezentační dovednosti
    • Analýza současné prezentace
    • Sebeprezentace a zaujetí ostatních
    • 8 krokový NLP prezentační model
    • Odstranění nežádoucích pocitů a obav z prezentací
    • Prezentace na poradách a osobních jednáních
    • Pochopení zájmů ostatních v kontextu prezentací a porad
    • Jazykové modely pro prezentaci (Milton model)

    Modul 6: Řízení změny
    • Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout
    • Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace
    • Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu
    • Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu
    • Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů
    • Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů
    • Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu
    • Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce
    • Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost
    • Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů
    • Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých
    • Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu
    • Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích
    • Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení
    • Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů
    • Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší
    • Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev
    • Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu

    Modul 7: Facilitace a vedení porad
    • Co je to facilitace, základní pravidla a metody
    • Základní principy a techniky používané v NLP a systemickém přístupu
    • Vedení porad a setkání metodou facilitace
    • Co je to brainstorming, jeho pravidla a praktické využití a další techniky, které podporují kreativitu (Disney Strategie)
    • Techniky navozování Rapportu
    • NLP typologie účastníků a její použití při výběru nejvhodnějšího způsobu komunikace s nimi
    • Základní typy porad - příprava, organizace a vedení
    • NLP jazykové modely a jejich aplikace do Efektivní komunikace
    • Zvolit takový postoj a naladění, jaké chcete během porady mít
    • Využívat moderní technologie, které lze použít při vedení porad
    • Rozpoznat nejčastější chyby a nedostatky, které při vedení porad mohou nastat a postupy jejich řešení

    Modul 8: Mentoring
    • Co je to mentoring, a kde se využívá
    • Rozdíl mezi mentoringem a ostatními přístupy
    • Individuální mentoring
    • Mentoringový program pro tým
    • Mentor, jeho role, kompetence a zodpovědnosti; Mentee, jeho role, kompetence a zodpovědnosti
    • Pro jaké situace se mentoring hodí a pro jaké nikoli
    • Praktické případy a nácvik
    • Propojení do praxe
    Detailní informace o obsahu kurzu naleznete zde:

    [Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...


    * Počet modulů:8



    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-57881



    Poslední aktualizace: 2024-04-18 16:28:11

    Centrum systemiky a NLP s.r.o.
    skoleni-kurzy.eu