Mgr. Petr Bohuslav
Cíl kurzu Naučit účastníky, jak rozpoznávat různé situace, v nichž se zaměstnanci nacházejí, a jak je v daných situacích vést k dosažení požadovaných výsledků. Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Vedení zaměstnanců Podrobná osnova kurzu - Vedení zaměstnanců: Pro poznání vlastního stylu vedení, účastníci vyplňují testy stylu vedení. Příprava konkrétních situací z praxe každého účastníka. Kde není dostatečná praxe, použijeme připravené koncepční případové studie z praxe podobného oboru. 1. Osobnost manažera 2. Životní filosofie a životní paradigmata 3. Stanovení osobních i profesních priorit 4. Základy pozitivního myšlení 5. Systematické plánování času 6. Delegování povinností 7. Motivace týmu, jednotlivců, plánování 8. Typy pracovníků 9. Styly vedení vs. styly řízení 10. Týmové role a jejich využití 11. Efektivní zadávání úkolů 12. Vedení efektivních porad 13. Brainstorming 14. Vedoucí versus manažer 15. Podstata konfliktu, řešení – zdroje, příčina, důvod, pravidla průběhu, reakce účastníků 16. Komunikace s podřízeným, systém pozitivního vytýkání chyb 17. Neverbální komunikace Workshop – dodatečné otázky a odpovědi |
V ceně jsou základní studijní materiály, změna termínů vyhrazena.