Skoncujte s plýtváním v administrativě a optimalizujte své nevýrobní procesy
Zatímco výroba zažila ve většině podniků již několik vln optimalizace, z nichž každá přinesla úsporu nákladů, administrativě se tyto trendy zatím spíše vyhýbaly. Statistiky přitom ukazují, že více než polovinu času na zhotovení zakázky zaberou činnosti v administrativě a servisu. Je načase hledat nové cesty, jak ušetřit – vedle štíhlé výroby můžete mít i štíhlou administrativu! Ve výrobních společnostech se osvědčily metody 5S, 7 druhů plýtvání, workshop, mapování toku hodnot. Ukážeme vám, jak je velmi efektivně využít i v administrativě a v nevýrobních procesech.
Kurz je určen:
-
manažerům lidských zdrojů
-
vedoucím servisních útvarů
-
vedoucím zlepšování procesů
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
-
seznámíte se s pojmem štíhlé administrativy a pochopíte její principy a výhody
-
zjistíte, jaká jsou slabá místa ve vašem podniku a kde dochází k plýtvání
-
poznáte způsoby analýzy a měření práce v nevýrobních oblastech
-
prakticky si vyzkoušíte vybrané nástroje pro analýzu a měření práce
-
naučíte se hodnotit práci zaměstnanců a pracovní procesy ekonomickými ukazateli