Kurz: Agilní přístup k realizaci projektu - náročná zadání pružně a bez prodlení

Dosáhněte podstatných výstupů projektu rychleji a levněji

Potřebujete dostat co nejdříve na trh nebo do ostrého provozu nový produkt? Máte omezené finanční zdroje a chcete je vynaložit co nejefektivněji? Potřebujete v průběhu projektu pružně reagovat na změny? Seznamte se s principy agilního řízení projektů a s jejich aplikací ve firemním prostředí. Naučíme vás, jak rozdělit projekt na jednotlivé funkční celky s dílčími cíli, což vám umožní dosáhnout plánovaných výstupů rychleji a hospodárněji. Díky agilním metodám budete pružně reagovat na měnící se kontext projektu a rychleji docílíte očekávaných výsledků i spokojenosti vašich klientů.

Kurz je určen:

• 
  projektovým manažerům


• 
  všem zájemcům o agilní přístup k realizaci projektů a o zavedení agility ve firmě


• 
  absolventům kurzů Praktické řízení projektů a Vedení a motivace projektového týmu jako rozšíření probíraných témat o agilní metody

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  pochopíte principy agility a jejich dopad na zrychlení a zlevnění celého projektu


• 
  na příkladech z praxe se seznámíte s průběhem agilního vývoje a jeho zavedením ve firmě včetně možných úskalí


• 
  zjistíte, co obnáší přechod od tradičního projektového řízení k agilnímu a jaké výhody lze očekávat


• 
  získáte informace o nejpoužívanější agilní metodě Scrum a o britské agilní metodice DSDM, kterou lze využít společně s tradiční projektovou metodikou PRINCE2


• 
  dozvíte se, jak aplikovat agilní přístup na velké projekty a programy


• 
  získáte užitečná doporučení od zkušené lektorky z praxe a vyměníte si zkušenosti s ostatními účastníky