Kurz: Výrobní controlling - Řízení výkonu a kvality výroby

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

Kurz je určen:

• 
  vedoucím pracovníkům výroby


• 
  pracovníkům výrobního controllingu


• 
  projektovým manažerům


• 
  zástupcům finančních oddělení z menších výrobních firem, kteří komunikují s výrobou

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  na praktických příkladech poznáte principy výrobního controllingu a jeho roli při efektivním řízení výroby


• 
  pochopíte rozdíl ve vnímání výroby z hlediska manažerského a finančního controllingu


• 
  naučíte se posuzovat ekonomiku výroby z různých úhlů pohledu a pochopíte význam jednotlivých ukazatelů


• 
  poznáte, jak stanovit cíle a klíčové ukazatele výkonnosti pro nákup, logistiku a výrobu


• 
  pochopíte vliv kalkulací na výslednou cenu produktů a seznámíte se s příklady z praxe