Workshop je určen manažerům a pracovníkům, které v blízké době čeká vedení projektu, případně také těm, kteří již projekty vedou a potřebují prohloubit své znalosti a dovednosti v této oblasti.
Ing. Markéta Kubálková, Ph.D.
Katedra obchodního podnikání a komerčních komunikací, VŠE Praha
• kalendáře projektu – kalendáře projetu, úkolu a zdroje, • úkoly projektu, vazby mezi úkoly a omezení, • zdroje projektu – pracovní, materiálové a nákladové, • rozpočtové zdroje, • finanční náročnost projektu, • směrný plán, • možnosti sledování projektu, • analýza ukazatelů vytvořené hodnoty, • úpravy zobrazení, • sestavy a export dat. |
V rámci praktického workshopu se seznámíte se specializovaným softwarem pro řízení projektů Microsoft Project. Nastavíme čas realizace projektu, zadáme úkoly projektu a zdroje, přiřadíme zdroje úkolům a doplníme i finanční náročnost projektu. Naplánovaný projekt uložíme jako směrný plán a budeme sledovat a zadávat odchylky reálného postupu od plánu. Seznámíme se s možnostmi úprav zobrazení projektu a se sestavami a exportem dat. Seznámíte s možnostmi a ovládáním programu Microsoft Project. Po absolvování workshopu budete schopni detailně naplánovat projekt a sledovat stav jeho plnění. |
Předpokladem aktivní účasti je základní znalost práce s Microsoft Projectem (na úrovni naplánování jednouchého sledu úkolů) a notebook (který si, prosím, přineste s sebou) s nainstalovaným programem Microsoft Project (verze 2013 či 2016). Případně je možné využít 60denní zkušební verzi dostupnou z webu Microsoftu. Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.