Seminář je určen všem, kteří v rámci své pozice tvoří rozvojové plány.
Mgr. Adolf Stejskal
projektový manažer, lektor
Jak rozvíjet potenciál zaměstnanců a připravovat individuální rozvojové plány • co má obsahovat proces hodnocení zaměstnanců, • tvorba správně definovaných kritérií, • hodnocení zaměstnance s ohledem na konkrétní výkon pozice, • individuální rozhovory se zaměstnancem – rozbor modelových situací, • tvorba rozvojového plánu – na co při tvorbě nezapomenout, • jak pracovat s rozvojovým plánem v průběhu roku, jak a kdy jej aktualizovat a znovu vyhodnocovat. |
Na tomto semináři získáte návody k sestavení efektivního systému vyhodnocování potenciálu vašich zaměstnanců. Natrénujete vedení hodnotícího rozhovoru a zjistíte, jak optimálně připravit rozvojový plán vašich zaměstnanců. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.