Po absolvování této části budete umět efektivně řídit změny, poradit si s odporem zaměstnanců, motivovat je a vybudovat si výkonnou zaměstnaneckou podporu pro každý projekt/změnu. Aplikace nejnovějších technik NLP vám pomůže zdokonalit vaši komunikaci, rozhodování, vyjednávání, budování týmu, koučování a stanovení cílů, a také se naučíte, jak být dobrým lídrem. - Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout
- Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace
- Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu
- Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu
- Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů
- Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů
- Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu
- Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce
- Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost
- Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů
- Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých
- Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu
- Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích
- Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení
- Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů
- Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší
- Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev
- Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu
Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora |