Předcházejte vzniku vadných produktů i chybám ve výrobním procesu
Management rizik patří mezi základní nástroje manažerského rozhodování. Seznamte se s procesní analýzou rizik, která vám umožní odhalit potenciální vady a chyby produktů i procesů ještě před zahájením výroby. Ukážeme vám, jak rizika vyhodnotit, jak odhalit ta nejzávažnější a jaká nápravná opatření lze zavést. Dozvíte se, jak sestavit efektivní tým pro řízení rizik a na případových studiích si předvedeme, jak metody analýzy rizik fungují v praxi.
Kurz je určen:
-
manažerům procesů
-
kvalitářům, technologům, konstruktérům
-
majitelům a jednatelům malých firem
-
ostatním pracovníkům, kteří potřebují získat praktické dovednosti v procesu řízení rizik
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
-
osvojíte si systémové metody pro identifikaci, hodnocení a řízení firemních rizik
-
poznáte, jak rizika kvantifikovat a jaká opatření mohou snížit jejich míru
-
začleníte management rizik do firemní kultury a splníte požadavky svých zákazníků
-
poznáte osvědčený postup, jak zajistit kontinuální rozvoj a zlepšování vašich procesů
-
zjistíte, jak sestavit tým, který bude reprezentovat různé úhly pohledu na možná rizika
-
aplikací procesní analýzy rizik vyhovíte normám ČSN EN ISO 9001:2016 a VDA 4 (zajišťování kvality před sériovou výrobou)