Kurz: Nové metody zavádění principů štíhlé výroby - jak řídit procesy neustálého zlepšování (BEST PRACTICE)

Zvýšení efektivity firemních procesů díky správné implementaci

Nastavení trvalého rozvoje je dnes nutností a nové metody pomáhají měnit firemní kulturu. Jak prosazovat změny ve firemních procesech? Jak řídit jejich implementace tak, aby se vše časem nevrátilo zpět a aby byl zahájen proces neustálého zlepšování? Vydejte se s námi po stopách úspěšného i neúspěšného prosazování a zavádění principů štíhlé výroby v praxi. Největší důraz bude kladen na proces efektivní komunikace s pracovníky, kteří přímo vykonávají vybrané aktivity pro zlepšení.

Kurz je určen:

• střednímu a vyššímu managementu výrobních firem ze všech oblastí podnikání


• vedoucím nevýrobních firemních oddělení (finance, controlling, administrativa, HR, …)

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• zjistíte, jak odbourat zahlcení středního managementu problémy


• dozvíte se, jak naučit vedoucí na všech úrovních experimentovat a systémově zlepšovat procesy a zároveň jak zvýšit iniciativu lidí


• case study z realizace prostřednictvím odzkoušených metod


• pochopíte, jak se změny uvádějí do běžného života a standardizují prostřednictvím logických kroků


• najdete nejefektivnější cestu nastavení firemní kultury zaměřenou na trvalé sebevzdělávání a neustálé zlepšování


• definujete si 5 principů potřebných pro zajištění udržení výsledků z realizované změny