Kurz: Metody zlepšování a řešení neshod
QC Group, s.r.o.
Během 6 hodin vás seznámíme se základními technikami zlepšování a řešení problémů a neshod. Obsah kurzu : 7 + 1 druhů plýtvání 5S – metoda zlepšování a zeštíhlení procesů Brainstorming – základ metodik řešení Pareto analýza Metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) 5x Proč Ishikawův diagram (diagram rybí kosti, diagram přičin a následků) 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod *Co se na kurzu naučíte? Seznámíte se s druhy plýtvání, které mohou ve vašich procesech nastat. => Získáte přehled o krocích metody 5S a tím i návod na dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště. Naučíme vás řešit problémy pomocí moderních metod – brainstorming, Pareto analýza, 5x Proč, Ishikawa diagram, 5W2H Z praktických cvičení si odnesete návod, jak všechny metody začít využívat. Praktické školení ...
Cena kurzu:
...
2.900
Kč / Kurz
... včetně DPH: 3.509 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu
Metody zlepšování a řešení neshod
Kurz je určen pro ...
Kurz je určen zejména pro pracovníky, zodpovídající za kvalitu výrobku a zlepšování (techniky kvality, manažery kvality).
Lektoři kurzu
Ing. Kateřina Konečná - vaše lektorka Kateřina se specializuje na školení ISO 9001, LEAN, 5S a školení interních auditorů dle normy ISO 19011. Během 2 let vedla 40 školení a vyškolila kolem 300 posluchačů. Její školení jsou plná názorných a konkrétních příkladů, které čerpe ze své 20 leté praxe v oblasti řízení kvality. Při školeních interních auditorů dokáže jako certifikovaný kouč navést, jak audity úspěšně zvládnout - jakým způsobem s kolegy komunikovat, jak je nenápadným a skrytým tlakem dovést k respektování nastaveného systému. Její školení jsou strukturovaná a vždy pečlivě připravená, stejně jako je ona sama.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Během 6 hodin vás seznámíme se základními technikami zlepšování a řešení problémů a neshod. Obsah kurzu : - 7 + 1 druhů plýtvání
- 5S – metoda zlepšování a zeštíhlení procesů
- Brainstorming – základ metodik řešení
- Pareto analýza
- Metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How)
- 5x Proč
- Ishikawův diagram (diagram rybí kosti, diagram přičin a následků)
- 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod
*Co se na kurzu naučíte? - Seznámíte se s druhy plýtvání, které mohou ve vašich procesech nastat.
- => Získáte přehled o krocích metody 5S a tím i návod na dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště.
- Naučíme vás řešit problémy pomocí moderních metod – brainstorming, Pareto analýza, 5x Proč, Ishikawa diagram, 5W2H
- Z praktických cvičení si odnesete návod, jak všechny metody začít využívat.
Praktické školení |
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Praktické školení
Odnesete si: tištěné školicí materiály a osvědčení o absolvování kurzu
* Občerstvení: neomezené množství kávy a čajů, výborné koláče, čerstvé bagety, teplý oběd
* Počet účastníků: maximálně 15
* Rozsah školení: 9:00 – 16:00 včetně pauzy na oběd
* Podpora po kurzu : 3 měsíce po absolvování kurzu můžete využít telefonickou konzultaci s lektorem, a to zcela zdarma
ODKAZ:
https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-72740Poslední aktualizace: 2024-04-30 10:33:17
QC Group, s.r.o.