Tento praktický workshop vám dá návod, jak zavádět nebo případně zefektivnit flexibilitu práce ve vaší firmě. Kurz je určen: - všem HR manažerům, kteří chtějí nabízet flexibilní pracovní prostředí a zvyšovat diverzitu na pracovišti
- všem HR manažerům, kteří chtějí vytvořit atraktivní nabídku pro high potentials
- všem manažerům, kteří chtějí být efektivní v řízení práce a zdrojů
- všem, kdo chtějí budovat pracovní prostředí budoucnosti
- firmám, jejichž motorem je inovace a otevřenost spolupráci
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás: - Chcete zavádět home office, částečné úvazky nebo jinou formu flexibility a nevíte jak na to? Nedaří se vám přesvědčit vedení vaší firmy? Dozvíte se, jak flexibilní práci uchopit tak, aby právě vaší firmě sedla.
- Vaše firma už flexibilitu umožňuje, ale narážíte na kritiku manažerů, že to nefunguje? Ukážeme vám, co jsou nejčastější komplikace, a doporučíme konkrétní a praktické kroky, jak s nimi pracovat.
- => Získáte manuál na zavádění flexibility práce.
- Naučíte se definovat plán flexibility, a nastavit jej podle potřeb lidí i vedení a přesvědčit o něm top management
- Naučíte se flexibilitu správně komunikovat a vysvětlovat jednotlivým skupinám a zaměstnancům
- => Získáte přehled o tom, co je třeba ve firmě změnit, aby flexibilita mohla fungovat
- kompetence - co se musíme všichni nového naučit
- procesy a pravidla - jak upravit způsob práce
- Najdete to správné místo, kde a jak začít s pilotem - jednoduše, prakticky a úspěšně.
|