ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-76823



Kurz: Manažerské rozhodování


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Brno - Žabovřesky
 



Další podobné školení nebo kurzy:

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodováníFinancial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.700 Kč/Kurz (8.107 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodováníFinancial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.700 Kč/Kurz (8.107 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodováníFinancial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.700.669.952 CZKCZKCZK/Kurz (8.107.810.816 CZKCZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZK/Kurz


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodováníFinancial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 6.700.669.952 CZKCZKCZKC/Kurz (8.107.810.816 CZKCZKCZKC/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZKC/Kurz









  • Popis kurzu
    Manažerské rozhodování - s certifikátem


    Lektoři kurzu

    Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...


      Základní pojmy a poznatky z manažerského rozhodování


      Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů


      Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků


      Hodnocení variant rozhodování


      Základní pojmy rozhodování za rizika a nejistoty


      Rozhodovací stromy jako nástroj optimalizace více etapových rozhodovacích procesů za rizika


      Tvorba portfolia rizikových variant


      Participativní rozhodování


      Volba stylu rozhodování


      Co je to šestislovná tabulka?


      Co je to rozhodovací matice?


      Jak vypadá model rozhodovací mřížky?


      Jaký styl rozhodování je pro Vás nejvhodnější?


      Co je to analýza silového pole?


      Co je to ishikawův diagram?


      Shrnutí, závěr


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    Rozhodování představuje jednu ze základních manažerských aktivit, jejíž kvalita ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivnost fungování firem v hospodářské sféře i veřejné správě. Manažeři na jednotlivých úrovních řízení by si měli proto osvojit určitý soubor poznatků a dovedností, které jsou důležité pro zabezpečení požadované kvality řešení rozhodovacích problémů, resp. rozhodování. Cílem tohoto kurzu je právě poskytnout v přehledné a uspořádané formě tento poznatkový fond.

    • Základní pojmy a poznatky z manažerského rozhodování
    • Základní pojmy a poznatky z manažerského rozhodování
    • Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů
    • Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků
    • Hodnocení variant rozhodování
    • Základní pojmy rozhodování za rizika a nejistoty
    • Rozhodovací stromy jako nástroj optimalizace více etapových rozhodovacích procesů za rizika
    • Tvorba portfolia rizikových variant
    • Participativní rozhodování
    • Volba stylu rozhodování
    • Co je to šestislovná tabulka?
    • Co je to rozhodovací matice?
    • Jak vypadá model rozhodovací mřížky?
    • Jaký styl rozhodování je pro Vás nejvhodnější?
    • Co je to analýza silového pole?
    • Co je to ishikawův diagram?


    [Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...

    Rozhodování představuje jednu ze základních manažerských aktivit, jejíž kvalita ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivnost fungování firem v hospodářské sféře i veřejné správě. Manažeři na jednotlivých úrovních řízení by si měli proto osvojit určitý soubor poznatků a dovedností, které jsou důležité pro zabezpečení požadované kvality řešení rozhodovacích problémů, resp. rozhodování. Cílem tohoto kurzu je právě poskytnout v přehledné a uspořádané formě tento poznatkový fond.


    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-76823



    Poslední aktualizace: 2024-01-01 16:04:21

    ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
    skoleni-kurzy.eu