Seminář je určen začínajícím projektovým manažerům, vedoucím oddělení, referentům na úřadech a všem, kdo řídí projekty nebo jsou zařazeni do projektového týmu.
Mgr. Zdenka Volavá
lektorka, koučka
Projektové řízení pro začínající projektové manažery • co je projekt a čím je charakteristický, • fáze projektu: část předprojektová, projektová a poprojektová a co do nich patří, • tři dimenze každého projektu – trojimperativ, • zainteresované strany: jak je identifikovat, prioritizovat a následně s nimi pracovat, • analýza proveditelnosti jako základní nástroj pro rozhodování, zda projekt realizovat, • plánování projektu – nástroje: logický rámec, WBS, balíky úkolů, • operativní řízení – realizace naplánovaných činností, komunikace v průběhu projektu, reporting, • grafické znázornění projektu – užitečná pomůcka pro přehledné plánování, kontrolu a vyhodnocení projektu. |
V průběhu semináře si prakticky vyzkoušíte některé nástroje využívané v projektovém managementu, buď na reálném projektu ze své vlastní praxe nebo na mnoha vzorových projektech z praxe lektorky. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.