Určeno všem, kteří pracují ve skupině, se skupinou a hledají potřebné informace pro efektivní sestavení týmu a zajištění spolupráce.
Ivona Homolková
konzultantka, trenérka, koučka
Tým a kdo tam patří • Jak porozumět chování skupiny / týmu - rozdíl mezi skupinou a týmem - z čeho vychází naše nastavení pro chování ve skupině / týmu - pozice a role, které zastáváme a čím jsou významné pro fungování celku • Úspěšné a neúspěšné týmy - čím jsou úspěšné týmy specifické a co je odlišuje od neúspěšných - jaké faktory mají vliv na fungování týmu, spolupráci a konečné výsledky • Typologie osobnosti a týmové role - naše osobní nastavení a jak se promítá do týmových rolí - kde můžeme být prospěšní a do čeho bychom se neměli raději pouštět - jak sestavit výkonný, spolupracující tým • Údržba týmu - tým jako živý organismus: rituály, pravidla, normy, které jednotlivci respektují, řídí se jimi ?– nejlépe, pokud si je sami sestavili a odsouhlasili - podpora, kontrola, servis, oprava funkčnosti týmu • Vedení týmu podle cílů - jak pracovat s týmovými cíli a jak jich dosáhnout • Plán postupu, aktivit – praktické kroky pro naplnění v praxi |
V průběhu semináře se podíváte na to, co ovlivňuje chování ve skupině a týmu, vysvětlíme si, co je třeba pro fungování týmu zajistit a upřesníte si klíčové faktory ovlivňující úspěšnost x neúspěšnost týmu. Porovnáte a najdete průsečíky typologie osobnosti a týmových rolí. Naučíte se provádět provozní "údržbu" týmu. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Podobný kurz | Popis kurzu | Další kurzy a školení |
---|---|---|
Roční zpráva interního auditu, co tam patří a na co nezapomenout
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem webináře je projít s vedoucími a manažery IA požadavky na roční hodnotící reporting činnosti interního auditu pro vedení organizace. Na základě požadavků legislativy a Standardů IA bude doporučen rámcový obsah zprávy, zejména vyhodnocení plnění Statutu IA, střednědobéh | Další podobné školení nebo kurzy |