Seminář je určen HR manažerům i specialistům, řídícím pracovníkům společností a organizací.
Roman Lindauer, Dipl. Mgmt.
odborník na řízení rizik a procesní management
Jak na pracovní mentoring
• co je pracovní mentoring: shrnutí pracovního mentoringu, charakteristika mentora a chráněnce, popis mentoringu jako vývojové strategie, výhody pro organizaci,
• výběr mentora: co chtít od mentora, jeho vlastnosti, navázání spolupráce,
• jak být dobrým mentorem: osobnostní kvality, mentor jako průvodce, spojenec, katalyzátor, advokát...co mentor může a co nesmí dělat,
• jak být dobrým chráněncem: příprava na první setkání, ukažte svůj zájem, rovnocennost vjemné spolupráce,
• základy vzájemné spolupráce:
- zásady vytvoření vzájemného respektu a odpovědnosti,
- jak pracovat s důvěrou a čestností,
- udělejte si na sebe čas,
- hranice mentoringového vztahu,
- nároky vzájemné spolupráce,
- ukončení vzájemné spolupráce,
• správné nástroje pro pracovní mentoring: databáze, dotazník chráněnce, dohoda o spolupráci, příprava pro mentoring, evidence témat k diskuzi, hodnotící formulář vizualizace vztahu mentora a chráněnce.
Jak na pracovní mentoring • co je pracovní mentoring: shrnutí pracovního mentoringu, charakteristika mentora a chráněnce, popis mentoringu jako vývojové strategie, výhody pro organizaci, • výběr mentora: co chtít od mentora, jeho vlastnosti, navázání spolupráce, • jak být dobrým mentorem: osobnostní kvality, mentor jako průvodce, spojenec, katalyzátor, advokát...co mentor může a co nesmí dělat, • jak být dobrým chráněncem: příprava na první setkání, ukažte svůj zájem, rovnocennost vjemné spolupráce, • základy vzájemné spolupráce: - zásady vytvoření vzájemného respektu a odpovědnosti, - jak pracovat s důvěrou a čestností, - udělejte si na sebe čas, - hranice mentoringového vztahu, - nároky vzájemné spolupráce, - ukončení vzájemné spolupráce, • správné nástroje pro pracovní mentoring: databáze, dotazník chráněnce, dohoda o spolupráci, příprava pro mentoring, evidence témat k diskuzi, hodnotící formulář vizualizace vztahu mentora a chráněnce. |
Účastníci si odnesou moderní poznatky, jak pracovní mentoring iniciovat i jak nalézat správné mentory. Hlavním přínosem je strukturovaný přístup ke zvládnutí pracovního mentoringu a tak obohacení běžných rolí zaměstnanců, kteří tak mohou v sobě objevit nové zdroje inspirace. Součástí semináře je prezentace standardizovaných nástrojů a postupů. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.