Co se na
kurzu Green Belt naučíte? Cílem
školení pro Green Belty je naučit se metody a nástroje Lean Six Sigma
Je systematický disciplinovaný na datech založený přístup určený k eliminaci chyb, a to v každém procesu. Cílem Lean Six Sigma je zvýšit výnosy snížením variability, množství chyb a plýtvání. Lean...
Popis >Lean Six Sigma , které využijete při zvyšování produktivity a kvality.
Školení posílí vaše dovednosti v oblasti systematického řešení problémů, statistické analýzy dat, řízení zlepšovacích projektů a vedení lidí.
Obvyklá výše úspory z Green Belt
Je to zaměstnanec, který se pod vedením Black Belta, vedle svých běžných pracovních povinností, podílí na implementaci zásad metodiky lean six sigma do prostředí firmy. SC&C Partner uděluje...
Popis >Green Belt projektu je 1 milion Kč ok.
- ✔ Využijte možnost financování POVEZ II
Jak budeme při
kurzu Green Belt postupovat:
- ✔ Řekneme si základní principy Lean
Lean, známý také pod pojmem Lean production, Lean management nebo v češtině štíhlá výroba. Filozofie Lean je spojena se systémem Toyota Production System (TPS), jehož vznik se váže k firmě Toyota...
Popis
>Lean a Six Sigma
Metodologie poskytující společnostem způsob, jak dělat méně chyb ve všech svých činnostech, a to eliminováním neshod dříve, než se objeví. Six Sigma je disciplinovaný systémový přístup, který je...
Popis
>Six Sigma a metodiky DMAIC
DMAIC je efektivní , systematická, na datech založená metodika zaměřená na řešení problémů. Jedná se o zkratku používanou pro označení postupu používaného během Six Sigma a Lean Six SigmaDMAIC - ✔ Zmapujeme procesy, sesbíráme data a informace z procesů, ověříme jejich důvěryhodnost ( VSM (Value Stream Map)
Je to komplexní mapa zachycující všechny kroky materiálového a informačního toku produktu na cestě od objednávky až k dodání zákazníkovi. Součástí mapy je analýza hodnotového toku a časová analýza.
Popis
>VSM , plán sběru dat, ověření systému měření MSA, způsobilost procesů) - ✔ Vysvětlíme si základy statistiky pro práci a rozhodování na základě dat (statistická analýza dat, otestování nalezených hypotéz)
- ✔ Poznáme některé zlepšovací a optimalizační techniky ( FMEA
FMEA je zkratka vytvořena z počátečních písmen slovního spojení Failure Modes and Effects Analysis”. V českém překladu se používá spojení Analýza možných vad a jejich následků”. Je to základní...
Popis
>FMEA , základy plánovaného experimentu DOE (Design Of Experiment)
Design of Experiment (DOE) je zkouška nebo více zkoušek, ve kterých provádíme změnu vstupních faktorů procesu, abychom mohli pozorovat a identifikovat odpovídající změny výstupní proměnné, tzv....
Popis
>DOE , 5S
5S je proces a metoda pro vytvoření a udržení organizovaného, čistého a vysoce výkonného pracovního prostředí, ve kterém je právě to, co je v danou chvíli zapotřebí. Je základem pro neustálé...
Popis
>5S , vizuální řízení, SMED (Single Minute Exchange of Die)
Je metoda rychlého přenastavení, která si klade za cíl významné snížení doby změny a seřízení stroje u přechodu z jednoho typu produktu na
Popis
>SMED , systémy tahu a mnoho dalších) - ✔ Standardizujeme procesy a připravíme dokumentaci, kontrolní plány, monitorování procesu SPC (Stastical Process Control)
Zkratka pro statistické řízení procesu .
Popis
>SPC
Po ukončení tréninku obdržíte osvědčení o absolvování
kurzu s přezkoušením, po úspěšně dokončeném zlepšovacím projektu se stanete certifikovaným Green Beltem. Využijete-li našich konzultací, bude vám cesta ke Green Beltu trvat asi 3 až 4 měsíce. Jedinou metodou jak získat
certifikát IASSC je úspěšné složení oficiální certifikační zkoušky IASSC. Na požádání poskytujeme přístup k IASSC certifikačním zkouškám za dodatečné náklady.
Pro koho je
školení Green Belt určené?
- ✔Vedoucí projektových týmů
- ✔Členy pracovního týmu
- ✔ Všechny, kteří chtějí pracovat na trvalém zlepšování