Přihláška na termín kurzu |
Místo konání | Přihláška na kurz a termín | Akreditace Poznámka k termínu školení |
---|---|---|---|
Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Praha |
Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška |
-
Online video kurz je možno zahájit kdykoli. ... |
Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Bratislava - SLOVENSKO |
Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška |
-
Online video kurz je možno zahájit kdykoli. ... |
Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Bratislava - SLOVENSKO |
Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška |
-
Online video kurz je možno zahájit kdykoli. ... |
Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Praha |
Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška |
-
Online video kurz je možno zahájit kdykoli. ... |
Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Bratislava - SLOVENSKO |
Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška |
-
Online video kurz je možno zahájit kdykoli. ... |
Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Praha |
Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška |
-
Online video kurz je možno zahájit kdykoli. ... |
Manažery
Speciality nákupu
Speciality prodeje
Projektové manažery
Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
PhDr. Jan Vašek, MSc. et MSc. profesně působil ve Francii a Německu. Za více než dvacet let v automobilovém a průmyslovém nákupu prošel všemi úrovněmi řízení. Je absolventem univerzity v Olomouci, Nottinghamu, Oxfordu a Cranfieldu. V současnosti přednáší Strategické a Inovační řízení a Řízení dodavatelského řetězce na ČVUT v Praze. Je častým hostem na odborných konferencích, publikuje v oblasti nákupu a řízení komodit.
Kurz se zaměří na šest klíčových oblastí:
I. Zamyslíme se, co s námi takový konflikt dělá a proč je nákup přirozeně konfliktní prostředí.
II. Definujeme si termín konflikt, odlišíme jej od běžného sporu a ukážeme si, kdy dochází k jeho eskalaci.
III. Zamyslíme se, proč má kategorie Senzory konfliktní potenciál a co se s tím dá dělat.
IV. Připomeneme si pravidla Principiálního nebo-li zásadového vyjednávání a podrobně prodiskutujeme méně známou metodu zvanou Konsensus o nežádoucí budoucnosti.
V. Identifikujeme slabé i silné signály eskalujícího konfliktu, prodiskutujeme takzvané eskalační prahy a zdůrazníme metody de-eskalace.
VI. Na závěr potom navrhneme účinné metody ukončení sporu v jeho jednotlivých fázích.
Cena kurzu : 400 Kč zahrnuje:
Videokurz v délce 2 hodiny 30 minut.
Knihu Řízení konfliktu v organizacích: Anatomie obchodního sporu
Závěrečný test
Školení je možno zahájit kdykoli.
Mnoho dodatečných informací, video ochutnávku knihy i kurzu naleznete na facebookovém profilu knihy:
https: .facebook.com/rizenikonfliktuvorganizacich